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我国省级税务机关组织绩效考核制度研究--以某省税务局机关为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第11-16页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究创新点与不足第15-16页
第2章 我国公共部门绩效评估与组织绩效考核第16-19页
    2.1 公共部门绩效评估的含义与历史发展第16-17页
    2.2 我国政府绩效评估与绩效考核第17-19页
        2.2.1 我国政府绩效评估的发展历史第17页
        2.2.2 政府组织绩效考核和公务员个人绩效考核第17-19页
第3章 国外政府及税务系统绩效管理与评估的启示第19-22页
    3.1 英美政府绩效管理基本特点第19-20页
    3.2 美国税务系统绩效管理特点第20页
    3.3 国外税务系统绩效管理启示第20-22页
第4章 某省税务局机关组织绩效考核制度分析第22-31页
    4.1 某省税务局机关组织绩效考核概述第22-23页
    4.2 某省税务局机关组织绩效考核指标体系第23-27页
        4.2.1 机关组织绩效考核指标体系第23-25页
        4.2.2 共性、个性指标体系考评标准的结构和形式第25-27页
    4.3 某省税务局机关组织绩效考核规则第27-29页
        4.3.1 指标计分第27页
        4.3.2 评价考核计分第27-28页
        4.3.3 督考事项考核计分第28页
        4.3.4 加减分项目计分第28页
        4.3.5 考核成绩计算方法第28-29页
    4.4 某省税务局机关组织绩效考核程序第29-30页
        4.4.1 平时绩效考核程序第29页
        4.4.2 年度绩效考核程序第29页
        4.4.3 考核指标调整第29页
        4.4.4 考核履职第29页
        4.4.5 争议处理第29-30页
    4.5 某省税务局机关组织绩效考核结果应用第30-31页
第5章 某税务局机关组织绩效考核实际情况及存在问题第31-38页
    5.1 某省税务局机关组织绩效考核实际情况第31-32页
    5.2 某省税务局机关组织绩效考核存在问题第32-38页
        5.2.1 机关组织绩效考核的指标体系设置存在缺陷第32-34页
        5.2.2 机关组织绩效考核的加减分项目考核存在缺陷第34-35页
        5.2.3 机关组织绩效考核的评价考核存在缺陷第35-36页
        5.2.4 机关组织绩效考核的结果应用未完全发挥作用第36-37页
        5.2.5 部分人员对绩效考核工作认识不足第37-38页
第6章 政府组织绩效考核的优化建议第38-42页
    6.1 加大组织绩效考核资源投入,设立专门机构第38页
    6.2 结合实际,规范完善绩效考核指标体系建设第38-39页
    6.3 严格加分项目的考核,降低加分比重第39页
    6.4 完善评价体系,增加评估主体第39-40页
    6.5 以结果为导向,最大限度发挥考核结果的作用第40页
    6.6 加强思想宣传和专业知识培训第40-42页
第7章 结论第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
个人简历 在读期间发表的学术论文第47-48页

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