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我国银行系消费金融公司发展研究--以北京银行控股消费金融公司为例

摘要第6-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 研究意义与目的第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 国内外研究现状第15-19页
        1.4.1 国外研究现状第15-16页
        1.4.2 国内研究现状第16-19页
第2章 消费金融行业分析第19-24页
    2.1 我国消费金融行业现状第19-20页
        2.1.1 市场规模及前景第19-20页
        2.1.2 行业参与者第20页
    2.2 消费金融行业存在的问题第20-24页
        2.2.1 不良率呈上升趋势第20-22页
        2.2.2 持牌金融机构违规经营事件频发第22页
        2.2.3 征信体系不完善第22-24页
第3章 北京银行控股消费金融公司现状分析第24-41页
    3.1 发展历程第24页
    3.2 业务种类第24-29页
    3.3 获客渠道第29-32页
    3.4 风控措施第32-36页
    3.5 资金来源第36-38页
    3.6 产品定价第38-39页
    3.7 团队建设第39-41页
第4章 比较分析第41-52页
    4.1 与其他银行系消费金融公司比较分析第41-44页
        4.1.1 与中国银行控股消费金融公司比较分析第41-43页
        4.1.2 与招商银行控股消费金融公司比较分析第43-44页
    4.2 与银行比较分析第44-45页
        4.2.1 银行消费金融业务发展情况第44页
        4.2.2 银行系消费金融公司优势第44-45页
        4.2.3 银行系消费金融公司劣势第45页
        4.2.4 银行系消费金融公司应对策略第45页
    4.3 与大型电商系类消费金融公司比较分析第45-47页
        4.3.1 大型电商系类消费金融公司发展情况第45-46页
        4.3.2 银行系消费金融公司优势第46页
        4.3.3 银行系消费金融公司劣势第46页
        4.3.4 银行系消费金融公司应对策略第46-47页
    4.4 与产业系消费金融公司比较分析第47-48页
        4.4.1 产业系消费金融公司发展情况第47页
        4.4.2 银行系消费金融公司优势第47页
        4.4.3 银行系消费金融公司劣势第47页
        4.4.4 银行系消费金融公司应对策略第47-48页
    4.5 与平台系类消费金融公司比较分析第48-49页
        4.5.1 平台系类消费金融公司发展情况第48页
        4.5.2 银行系消费金融公司优势第48页
        4.5.3 银行系消费金融公司劣势第48页
        4.5.4 银行系消费金融公司应对策略第48-49页
    4.6 银行系消费金融公司存在问题总结第49-52页
        4.6.1 缺乏消费场景第49页
        4.6.2 资金优势不如银行第49页
        4.6.3 风控不如电商系第49-50页
        4.6.4 竞争者日益增多第50页
        4.6.5 消费金融行业存在风控难题第50-51页
        4.6.6 社会保障体系不够完善第51-52页
第5章 促进银行系消费金融公司发展建议第52-55页
    5.1 场景结合第52页
    5.2 与银行错位竞争第52页
    5.3 加强风控体系建设第52-53页
    5.4 利用支行网点线下业务优势并拓展线上业务第53页
    5.5 引入战略性股东第53页
    5.6 加强监管第53页
    5.7 由政府机构牵头成立次级贷款征信中心第53-54页
    5.8 加强社会保障体制建设第54-55页
第6章 研究总结与展望第55-57页
    6.1 研究总结第55-56页
    6.2 未来展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果第60-61页

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