摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 研究技术路线和创新点 | 第15-18页 |
1.4.1 研究技术路线 | 第15-16页 |
1.4.2 研究创新点 | 第16-18页 |
第二章 相关理论基础 | 第18-30页 |
2.1 融资租赁的基本内涵 | 第18-21页 |
2.1.1 融资租赁的定义 | 第18-19页 |
2.1.2 融资租赁的特征和分类 | 第19-21页 |
2.2 融资租赁的国内外发展现状与趋势 | 第21-27页 |
2.2.1 国外融资租赁的发展现状 | 第21-22页 |
2.2.2 国内融资租赁的发展现状 | 第22-25页 |
2.2.3 融资租赁发展趋势 | 第25-27页 |
2.3 融资租赁相比于其他筹款方式的优势 | 第27-30页 |
2.3.1 融资租赁相比于分期付款的优势 | 第27-28页 |
2.3.2 融资租赁相比于发债及增资的优势 | 第28页 |
2.3.3 融资租赁相比于银行贷款的优势 | 第28页 |
2.3.4 融资租赁相比于自有资金的优势 | 第28-30页 |
第三章 大型建筑机械服务企业现状及存在的问题 | 第30-36页 |
3.1 建筑机械服务企业现状 | 第30页 |
3.2 建筑机械服务企业融资现状 | 第30-34页 |
3.2.1 财务特征和筹资环境 | 第30-31页 |
3.2.2 筹资现状分析 | 第31-33页 |
3.2.3 建筑机械服务融资难的原因分析 | 第33-34页 |
3.3 建机服务企业融资租赁面临的问题 | 第34-36页 |
3.3.1 拖欠严重 | 第34页 |
3.3.2 对融资租赁认识不足 | 第34-35页 |
3.3.3 租赁企业不愿与建机服务企业合作 | 第35-36页 |
第四章 大型建机服务企业融资租赁模式设计 | 第36-50页 |
4.1 建机服务企业对租赁模式的创新需求及模式的依据 | 第36页 |
4.1.1 建机服务企业对租赁模式的创新需求 | 第36页 |
4.1.2 设计新租赁模式的依据 | 第36页 |
4.2 融资租赁与建机服务的结合点 | 第36-39页 |
4.2.1 建机服务行业的基本特征 | 第36-38页 |
4.2.2 建机服务企业特点与融资租赁 | 第38-39页 |
4.3 创新模式可借鉴的融资租赁模式 | 第39-40页 |
4.3.1 委托融资租赁 | 第39-40页 |
4.3.2 结构化共享式租赁 | 第40页 |
4.4 创新融资租赁模式——战略合作租赁模式 | 第40-49页 |
4.4.1 战略合作租赁模式的组成 | 第40-41页 |
4.4.2 战略合作租赁模式的运作过程 | 第41-43页 |
4.4.3 战略合作租赁模式的经济可行性分析方法 | 第43页 |
4.4.4 建机融资租赁模式的经济评价 | 第43-49页 |
4.5 战略合作融资租赁与常见融资租赁模式对比 | 第49-50页 |
4.5.1 与简单融资租赁(直租)对比 | 第49页 |
4.5.2 与回租融资租赁对比 | 第49页 |
4.5.3 与销售式租赁对比 | 第49页 |
4.5.4 与杠杆融资租赁对比 | 第49-50页 |
第五章 战略合作租赁模式应用案例解析(以Z企业为例) | 第50-58页 |
5.1 战略合作租赁模式应用的机遇 | 第50页 |
5.2 企业简介 | 第50-52页 |
5.2.1 企业概况 | 第50页 |
5.2.2 机械购置及各种筹资方式利用情况 | 第50-51页 |
5.2.3 Z企业常用筹资方式分析 | 第51-52页 |
5.3 战略合作租赁模式的应用 | 第52-56页 |
5.3.1 战略合作租赁模式的引入 | 第52-53页 |
5.3.2 战略合作租赁案例经济性评价 | 第53-56页 |
5.3.3 案例评价分析结果 | 第56页 |
5.4 战略合作租赁模式应用的问题及对策 | 第56-58页 |
5.4.1 贷款额度受限问题及对策 | 第56页 |
5.4.2 建机服务企业风险分析 | 第56-57页 |
5.4.3 建机服务企业抗风险对策 | 第57-58页 |
第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
作者简介 | 第62-64页 |
致谢 | 第64页 |