| 中文摘要 | 第14-16页 |
| Abstract | 第16-19页 |
| 第1章 绪论 | 第20-35页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第20-27页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第20-22页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第22-26页 |
| 1.1.3 研究基础 | 第26页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第26-27页 |
| 1.2 概念界定 | 第27-31页 |
| 1.2.1 标准与技术标准 | 第27-28页 |
| 1.2.2 设计、主导设计与范式 | 第28-29页 |
| 1.2.3 复杂技术系统 | 第29-30页 |
| 1.2.4 网络效应 | 第30-31页 |
| 1.3 研究框架 | 第31-32页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第32-35页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第32-33页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第33-35页 |
| 第2章 文献综述 | 第35-54页 |
| 2.1 技术标准竞争研究的主要理论视角 | 第36-40页 |
| 2.1.1 技术管理理论 | 第36-37页 |
| 2.1.2 产业组织理论 | 第37-39页 |
| 2.1.3 战略管理理论 | 第39-40页 |
| 2.2 主导设计形成的驱动因素 | 第40-48页 |
| 2.2.1 基于技术管理理论视角的主导设计形成驱动因素 | 第40-42页 |
| 2.2.2 基于产业组织理论视角的主导设计形成驱动因素 | 第42-45页 |
| 2.2.3 基于战略管理理论视角的主导设计形成驱动因素 | 第45-48页 |
| 2.3 不同理论视角的文献比较 | 第48-51页 |
| 2.3.1 基于自然选择的主导设计形成观点忽略了企业战略行为的作用 | 第48-50页 |
| 2.3.2 网络效应和自我强化机制被视为技术标准竞争的外生因素 | 第50页 |
| 2.3.3 较少涉及企业战略行为如何吸引配套产品生厂商 | 第50-51页 |
| 2.4 研究问题 | 第51-54页 |
| 2.4.1 技术发起者如何识别技术机会窗口 | 第51-52页 |
| 2.4.2 技术发起者的网络模式特征如何影响潜在支持者的技术采用决策 | 第52页 |
| 2.4.3 技术发起者的可占有性战略和技术柔性如何影响主导设计形成 | 第52-54页 |
| 第3章 技术发起者进入市场的技术机会量化分析 | 第54-66页 |
| 3.1 理论基础 | 第55-59页 |
| 3.1.1 技术机会 | 第55-56页 |
| 3.1.2 技术区制理论 | 第56-57页 |
| 3.1.3 间断变革理论与技术生命周期理论 | 第57-59页 |
| 3.2 数据来源和研究方法 | 第59-62页 |
| 3.2.1 数据来源 | 第59-60页 |
| 3.2.2 马尔科夫区制转换(MRS)模型 | 第60-62页 |
| 3.3 马尔科夫区制转换模型的估计结果与讨论 | 第62-65页 |
| 3.3.1 模型的参数估计 | 第62-64页 |
| 3.3.2 讨论 | 第64-65页 |
| 3.4 结论 | 第65-66页 |
| 第4章 网络模式、标准联盟与主导设计形成 | 第66-84页 |
| 4.1 网络效应、标准联盟与主导设计形成 | 第67-70页 |
| 4.1.1 技术发起者的网络中心性对标准联盟的影响 | 第68-69页 |
| 4.1.2 技术发起者与潜在技术支持者的网络关系强度对标准联盟的影响 | 第69-70页 |
| 4.2 研究设计 | 第70-74页 |
| 4.2.1 研究方法 | 第70页 |
| 4.2.2 案例选择 | 第70-71页 |
| 4.2.3 数据来源 | 第71页 |
| 4.2.4 变量内涵和测度 | 第71-74页 |
| 4.2.5 研究信度和效度 | 第74页 |
| 4.3 案例发现与讨论 | 第74-82页 |
| 4.3.1 案例背景 | 第74-75页 |
| 4.3.2 索尼、东芝在联盟网络中的网络中心性与标准联盟规模和多元性 | 第75-79页 |
| 4.3.3 强联系与标准联盟规模 | 第79-82页 |
| 4.4 结论 | 第82-84页 |
| 第5章 可占有性战略、技术柔性与主导设计形成 | 第84-105页 |
| 5.1 理论基础与研究框架 | 第85-90页 |
| 5.1.1 标准联盟与主导设计形成 | 第85-86页 |
| 5.1.2 技术柔性对标准联盟规模和多元性的影响 | 第86-87页 |
| 5.1.3 可占有性战略: 开放vs.私有 | 第87-88页 |
| 5.1.4 可占有性战略对技术柔性、标准联盟规模及多元性的影响 | 第88-89页 |
| 5.1.5 研究框架 | 第89-90页 |
| 5.2 研究设计 | 第90-93页 |
| 5.2.1 研究方法 | 第90页 |
| 5.2.2 案例选择 | 第90-91页 |
| 5.2.3 数据来源 | 第91页 |
| 5.2.4 变量内涵和测度 | 第91-93页 |
| 5.2.5 研究信度和效度 | 第93页 |
| 5.3 案例发现与讨论 | 第93-103页 |
| 5.3.1 案例1: BD vs. HD DVD | 第93-97页 |
| 5.3.2 案例2: Ethernet vs. Token Ring | 第97-100页 |
| 5.3.3 跨案例分析 | 第100-103页 |
| 5.4 结论 | 第103-105页 |
| 第6章 结论 | 第105-113页 |
| 6.1 主要结论 | 第105-108页 |
| 6.2 管理启示 | 第108-109页 |
| 6.3 理论贡献 | 第109-111页 |
| 6.4 研究局限和进一步研究方向 | 第111-113页 |
| 附录 半导体行业的IPC分类 | 第113-114页 |
| 参考文献 | 第114-129页 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 | 第129-131页 |
| 致谢 | 第131-132页 |
| 个人简况及联系方式 | 第132-134页 |
