| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的内容 | 第17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第19-26页 |
| 2.1 社区型证券营业部 | 第19-20页 |
| 2.1.1 证券营业部概念及功能 | 第19页 |
| 2.1.2 社区型证券营业部的概念及功能 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社区型证券营业组织与传统营业组织的区别 | 第20页 |
| 2.2 金融产品营销的定义 | 第20-22页 |
| 2.2.1 金融产品的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 金融产品营销的概念 | 第21-22页 |
| 2.3 市场营销理论 | 第22-26页 |
| 2.3.1 顾客让渡价值理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 7Ps营销理论 | 第23-26页 |
| 第3章 GL证券公司社区型营业部金融产品营销的现状与存在的问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 GL证券公司社区型营业部金融产品营销发展历程及现状 | 第26-30页 |
| 3.1.1 GL证券公司发展历程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 GL证券公司金融产品销售业务发展历程及现状 | 第27-30页 |
| 3.2 GL证券公司社区型营业部金融产品营销存在的问题与产生的原因 | 第30-34页 |
| 3.2.1 GL证券公司社区型营业部金融产品营销存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.2.2 GL证券公司社区型营业部金融产品营销存在问题产生的原因 | 第31-34页 |
| 第4章 GL证券公司社区型营业部金融产品营销的方案设计 | 第34-48页 |
| 4.1 GL证券公司社区型营业部金融产品营销市场分析 | 第34-36页 |
| 4.2 GL证券公司社区型营业部金融产品营销策略制定 | 第36-44页 |
| 4.2.1 证券公司社区型营业部金融产品业务的必要性 | 第36-38页 |
| 4.2.2 证券公司社区型营业部金融产品营销策略 | 第38-44页 |
| 4.3 GL证券公司社区型营业部金融产品营销方案 | 第44-48页 |
| 第5章 GL证券公司社区型营业部金融产品营销实施措施 | 第48-50页 |
| 5.1 加强业务创新确保方案执行 | 第48页 |
| 5.2 建设优秀团队保障方案落实 | 第48-49页 |
| 5.3 提升服务水平促进方案落地 | 第49页 |
| 5.4 优化系统流程保证方案完成 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
