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朝阳县公安局第三方警务主体管理探究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-14页
    1.1 选题的背景和意义第6-7页
        1.1.1 选题的背景第6-7页
        1.1.2 选题的意义第7页
    1.2 文献综述第7-9页
        1.2.1 国外第三方警务理论的文献综述第7-8页
        1.2.2 国内第三方警务理论的文献综述第8-9页
        1.2.3 国内第三方警务理论在公安实际工作中的发展前景第9页
    1.3 概念界定第9-12页
        1.3.1 第三方警务第9-10页
        1.3.2 第三方警务主体管理第10-11页
        1.3.3 传统警务与第三方警务的区别第11-12页
    1.4 研究方法及视角第12-14页
2 朝阳县公安局引入第三方警务:现状与问题第14-26页
    2.1 朝阳县公安局基层警务发展现状第14-17页
        2.1.1 平衡打击和防范的关系第14-15页
        2.1.2 努力改善警民关系第15-16页
        2.1.3 警务保障运行方式第16-17页
    2.2 朝阳县公安局第三方警务主体管理工作现状第17-20页
        2.2.1 第三方警务主体管理工作模式第17-19页
        2.2.2 第三方警务主体管理创新:微信平台第19-20页
    2.3 第三方警务主体管理存在的问题第20-24页
        2.3.1 第三方警务在基层未得到完全认可第20-21页
        2.3.2 第三方警务还没有完善的运行机制第21-22页
        2.3.3 其他社会组织发展水平参差不齐第22-23页
        2.3.4 监督职能未发挥第23-24页
    2.4 第三方警务主体管理存在问题的原因分析第24-26页
        2.4.1 未建立科学决策体制第24页
        2.4.2 未建立合理的职能体系第24页
        2.4.3 未建立有效的考评机制第24-25页
        2.4.4 未建立健全的法律机制第25-26页
3 改善第三方警务主体管理的构建策略及可行性分析第26-33页
    3.1 温州市社会治理中多元主体管理成效及借鉴意义第26-27页
        3.1.1 管理成效第26-27页
        3.1.2 借鉴意义第27页
    3.2 改善第三方警务主体管理的构建策略第27-31页
        3.2.1 平衡主体之间互惠互助关系第27-29页
        3.2.2 建立畅通的共同决策机制第29页
        3.2.3 优化资源整合使效能最大化第29页
        3.2.4 建立多平台统一协调机制第29-30页
        3.2.5 建立多元监督的民主参与渠道第30页
        3.2.6 建立相应的制度保障第30-31页
    3.3 改善第三方警务主体管理的可行性分析第31-33页
        3.3.1 国家治理理念全面推开第31-32页
        3.3.2 第三方警务的利好已入人心第32-33页
4 完善第三方警务主体管理的建议第33-38页
    4.1 第三方警务主体管理有法可依第33-34页
        4.1.1 健全的法律支持第33页
        4.1.2 严格的行业规范第33-34页
    4.2 科学定位第三方警务主体第34-36页
        4.2.1 政府部门协调监管第34页
        4.2.2 人民群众多元自治第34-35页
        4.2.3 社会组织的桥梁作用第35-36页
    4.3 现代化理念引领第三方警务主体管理运行机制第36-38页
        4.3.1 服务型公安机关第36-37页
        4.3.2 平等的决策机制第37页
        4.3.3 开放性监督机制第37-38页
5 小结第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-43页

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