| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 精益人才育成概念界定 | 第16页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.2.1 精益管理思想 | 第16-19页 |
| 2.2.2 人力资源理论 | 第19-22页 |
| 2.3 国内外文献综述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国外文献综述 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国内文献综述 | 第23-25页 |
| 2.3.3 国内外文献述评 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 河北二机公司概况及精益人才现状分析 | 第26-50页 |
| 3.1 河北二机公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 河北二机发展概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 河北二机精益管理实施概况 | 第27页 |
| 3.2 河北二机公司的人才现状分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 河北二机公司人才分类情况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 河北二机公司人才年龄结构 | 第28页 |
| 3.2.3 河北二机公司人才学历结构 | 第28-29页 |
| 3.2.4 河北二机公司人才工作年限 | 第29-30页 |
| 3.2.5 河北二机公司人才精益生产认知度 | 第30页 |
| 3.2.6 问题提炼 | 第30-31页 |
| 3.3 河北二机公司精益人才育成体系的现状分析 | 第31-41页 |
| 3.3.1 河北二机公司现有精益人才育成体系简介 | 第31-34页 |
| 3.3.2 研究设计 | 第34-35页 |
| 3.3.3 调研结果分析 | 第35-41页 |
| 3.4 河北二机公司精益人才存在的问题调查 | 第41-48页 |
| 3.4.1 人才获取与储备的问题调查 | 第41-42页 |
| 3.4.2 人才管理中存在的问题调查 | 第42-46页 |
| 3.4.3 人才培养与评价工作的问题调查 | 第46-48页 |
| 3.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 第4章 河北二机公司精益人才育成体系优化方案设计 | 第50-60页 |
| 4.1 河北二机公司精益人才育成体系优化方案设计的总体思路 | 第50-51页 |
| 4.2 河北二机公司精益人才育成体系的具体优化方案设计 | 第51-58页 |
| 4.2.1 精益人才育成体系目标设计方案 | 第51-53页 |
| 4.2.2 精益人才育成体系实施设计方案 | 第53-56页 |
| 4.2.3 精益人才育成体系支持制度设计方案 | 第56-58页 |
| 4.3 本章小结 | 第58-60页 |
| 第5章 河北二机公司精益人才育成体系设计方案的实施建议及保障 | 第60-70页 |
| 5.1 河北二机公司精益人才育成体系设计方案的实施建议 | 第60-66页 |
| 5.1.1 精益思想指导人才管理战略 | 第60-62页 |
| 5.1.2 基于人才管理战略下的人才获取与储备 | 第62-63页 |
| 5.1.3 基于人才管理战略下的人才评价体系 | 第63-66页 |
| 5.1.4 本章小结 | 第66页 |
| 5.2 河北二机公司精益人才育成体系设计方案的实施保障 | 第66-70页 |
| 5.2.1 组建专业的组织机构 | 第66-67页 |
| 5.2.2 制定科学合理的绩效管理制度 | 第67页 |
| 5.2.3 在公司整体范围内塑造精益管理文化 | 第67-68页 |
| 5.2.4 精益管理体系资金保障 | 第68-70页 |
| 第6章 河北二机公司精益人才育成体系设计方案的实施效果分析 | 第70-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-81页 |
| 附录1 调查问卷 | 第76-78页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第78-79页 |
| 附录3 部门培训需求调查表 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 个人简历 | 第87页 |
