摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第14-19页 |
1.1 选题背景 | 第14-15页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第15页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 文献综述和相关理论 | 第19-27页 |
2.1 国内外研究文献综述 | 第19-21页 |
2.1.1 国外研究文献 | 第19-20页 |
2.1.2 国内研究文献 | 第20-21页 |
2.1.3 国内外研究文献述评 | 第21页 |
2.2 战略管理会计的产生和发展 | 第21-22页 |
2.2.1 战略管理会计的产生 | 第21页 |
2.2.2 战略管理会计的发展 | 第21-22页 |
2.3 战略管理会计的内涵与实施要素 | 第22-23页 |
2.3.1 战略管理会计的内涵 | 第22页 |
2.3.2 战略管理会计的实施要素 | 第22-23页 |
2.4 战略管理会计的特点 | 第23-24页 |
2.4.1 注重长远性和全局性 | 第23页 |
2.4.2 外向型的信息系统 | 第23页 |
2.4.3 提供信息多元化 | 第23-24页 |
2.4.4 预算呈战略性 | 第24页 |
2.4.5 采用战略性的业绩评价方式 | 第24页 |
2.5 战略管理会计的基本内容 | 第24-27页 |
2.5.1 战略管理会计信息系统 | 第24页 |
2.5.2 战略成本分析 | 第24-25页 |
2.5.3 战略风险管理 | 第25页 |
2.5.4 战略绩效评价 | 第25-27页 |
3 H公司管理会计应用现状分析 | 第27-35页 |
3.1 H公司简介及其经营发展状况 | 第27-29页 |
3.1.1 H公司简介 | 第27页 |
3.1.2 H公司的经营发展现状 | 第27-29页 |
3.2 H公司管理会计应用现状及存在问题 | 第29-33页 |
3.2.1 H公司管理会计应用现状 | 第29-31页 |
3.2.2 现有管理会计应用存在的问题 | 第31-33页 |
3.3 H公司建立战略管理会计应用系统的设想 | 第33-35页 |
3.3.1 H公司建立战略管理会计应用系统的可能性 | 第33页 |
3.3.2 H公司建立战略管理会计应用系统的必要性 | 第33-35页 |
4 H公司战略管理会计应用系统设计 | 第35-41页 |
4.1 H公司战略管理会计系统建立的基本假设与原则 | 第35-37页 |
4.1.1 战略管理会计系统建立的基本假设 | 第35-36页 |
4.1.2 战略管理会计系统建立的原则 | 第36-37页 |
4.2 H公司战略管理会计系统的框架建立 | 第37页 |
4.3 H公司战略管理会计系统的构成 | 第37-41页 |
4.3.1 战略管理会计规划子系统 | 第37-39页 |
4.3.2 战略管理会计实施子系统 | 第39页 |
4.3.3 战略管理会计评价子系统 | 第39-40页 |
4.3.4 战略管理会计信息子系统 | 第40-41页 |
5 H公司战略管理会计系统的应用 | 第41-49页 |
5.1 战略管理会计规划子系统的应用 | 第41-44页 |
5.1.1 通过PEST分析了解公司经营环境 | 第41-42页 |
5.1.2 通过SWOT分析了解确定公司市场地位 | 第42-44页 |
5.2 战略管理会计实施子系统的应用 | 第44-46页 |
5.2.1 通过作业管理抑减公司经营成本 | 第44页 |
5.2.2 通过价值链分析提高经营效率 | 第44-45页 |
5.2.3 通过全面质量管理维护公司品牌形象 | 第45页 |
5.2.4 通过目标成本法提升营业利润 | 第45-46页 |
5.3 战略管理会计评价子系统的应用 | 第46-47页 |
5.3.1 通过平衡记分卡全面评价战略业绩 | 第46页 |
5.3.2 通过标杆分析法缩小与龙头企业的差距 | 第46-47页 |
5.4 战略管理会计信息子系统的完善与利用 | 第47-49页 |
5.4.1 在原有数据库基础上增加竞争信息系统 | 第47页 |
5.4.2 在原有模型库中增加公司战略计划模型 | 第47页 |
5.4.3 对原有的方法库和知识库进行更新 | 第47-48页 |
5.4.4 建立战略绩效评价系统 | 第48-49页 |
结论与展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读期间发表的学术论文 | 第54页 |