摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1. 引言 | 第9-20页 |
1.1 论文选题及意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
1.2.1 东盟咖啡竞争力分析的文献综述 | 第10-11页 |
1.2.2 东盟经济共同体背景下泰国咖啡竞争力分析的文献综述 | 第11-12页 |
1.2.3 东盟经济共同体开放市场对泰国咖啡影响的文献综述 | 第12-14页 |
1.3 研究的思路、方法、创新及不足 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 研究的创新和不足之处 | 第15页 |
1.4 相关术语及理论介绍 | 第15-20页 |
1.4.1 国际竞争力理论(International Competitiveness) | 第15-16页 |
1.4.2 比较优势理论(Comparative Advantage) | 第16-17页 |
1.4.3 国家竞争优势与钻石模型(Michael Porter Diamond Model) | 第17-18页 |
1.4.4 贸易中的引力模型(Gravity Model) | 第18-20页 |
2. 东盟经济共同体背景下泰国咖啡的生产、消费与贸易 | 第20-25页 |
2.1 泰国咖啡的收获面积与产量现状 | 第20-21页 |
2.2 东盟区域咖啡消费与需求现状 | 第21-22页 |
2.3 东盟市场咖啡豆进出口现状 | 第22-23页 |
2.4 东盟区域的成品咖啡出口现状 | 第23页 |
2.5 泰国、印度尼西亚、越南咖啡生产、消费与贸易现状分析 | 第23-25页 |
3. 泰国咖啡在东盟经济共同体中的显性比较优势指数测度 | 第25-33页 |
3.1 泰国咖啡豆显性比较优势指数测度与比较 | 第25-28页 |
3.2 泰国咖啡制品显性比较优势指数测度与比较 | 第28-33页 |
4. 泰国咖啡产业出口的影响因素分析 | 第33-39页 |
4.1 泰国咖啡产业出口贸易引力模型设定 | 第33-34页 |
4.2 数据来源 | 第34-35页 |
4.3 总样本回归分析结果 | 第35-36页 |
4.4 按年份进行的回归分析结果 | 第36-39页 |
5. 基于钻石模型的泰国咖啡产业竞争力分析 | 第39-47页 |
5.1 生产要素分析 | 第39-40页 |
5.2 需求条件分析 | 第40-41页 |
5.2.1 国外市场需求 | 第40页 |
5.2.2 国内市场需求 | 第40-41页 |
5.3 相关与支持性产业分析 | 第41-42页 |
5.4 企业战略结构和竞争性对手分析 | 第42-44页 |
5.4.1 产品研发 | 第42页 |
5.4.2 市场定位 | 第42-43页 |
5.4.3 战略行动 | 第43-44页 |
5.5 政府扶持因素分析 | 第44-45页 |
5.6 产业发展机会分析 | 第45-47页 |
6. 结论及政策建议 | 第47-51页 |
6.1 基本结论 | 第47-48页 |
6.2 泰国咖啡产业发展的对策建议 | 第48-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
附录1 全文表格 | 第55-59页 |
附录2 RCA基础数据表 | 第59-61页 |
附录3 Gravity Model基础数据表 | 第61-63页 |
附录4 Gravity Model检验结果 | 第63-66页 |
个人简历 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |