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东盟经济共同体背景下泰国咖啡产业竞争力分析

摘要第5-6页
Abstract第6页
1. 引言第9-20页
    1.1 论文选题及意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 东盟咖啡竞争力分析的文献综述第10-11页
        1.2.2 东盟经济共同体背景下泰国咖啡竞争力分析的文献综述第11-12页
        1.2.3 东盟经济共同体开放市场对泰国咖啡影响的文献综述第12-14页
    1.3 研究的思路、方法、创新及不足第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究的创新和不足之处第15页
    1.4 相关术语及理论介绍第15-20页
        1.4.1 国际竞争力理论(International Competitiveness)第15-16页
        1.4.2 比较优势理论(Comparative Advantage)第16-17页
        1.4.3 国家竞争优势与钻石模型(Michael Porter Diamond Model)第17-18页
        1.4.4 贸易中的引力模型(Gravity Model)第18-20页
2. 东盟经济共同体背景下泰国咖啡的生产、消费与贸易第20-25页
    2.1 泰国咖啡的收获面积与产量现状第20-21页
    2.2 东盟区域咖啡消费与需求现状第21-22页
    2.3 东盟市场咖啡豆进出口现状第22-23页
    2.4 东盟区域的成品咖啡出口现状第23页
    2.5 泰国、印度尼西亚、越南咖啡生产、消费与贸易现状分析第23-25页
3. 泰国咖啡在东盟经济共同体中的显性比较优势指数测度第25-33页
    3.1 泰国咖啡豆显性比较优势指数测度与比较第25-28页
    3.2 泰国咖啡制品显性比较优势指数测度与比较第28-33页
4. 泰国咖啡产业出口的影响因素分析第33-39页
    4.1 泰国咖啡产业出口贸易引力模型设定第33-34页
    4.2 数据来源第34-35页
    4.3 总样本回归分析结果第35-36页
    4.4 按年份进行的回归分析结果第36-39页
5. 基于钻石模型的泰国咖啡产业竞争力分析第39-47页
    5.1 生产要素分析第39-40页
    5.2 需求条件分析第40-41页
        5.2.1 国外市场需求第40页
        5.2.2 国内市场需求第40-41页
    5.3 相关与支持性产业分析第41-42页
    5.4 企业战略结构和竞争性对手分析第42-44页
        5.4.1 产品研发第42页
        5.4.2 市场定位第42-43页
        5.4.3 战略行动第43-44页
    5.5 政府扶持因素分析第44-45页
    5.6 产业发展机会分析第45-47页
6. 结论及政策建议第47-51页
    6.1 基本结论第47-48页
    6.2 泰国咖啡产业发展的对策建议第48-51页
参考文献第51-55页
附录1 全文表格第55-59页
附录2 RCA基础数据表第59-61页
附录3 Gravity Model基础数据表第61-63页
附录4 Gravity Model检验结果第63-66页
个人简历第66-67页
致谢第67页

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