| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究问题提出的背景 | 第7-8页 |
| ·研究问题的意义 | 第8页 |
| ·模块化及模块化组织理论文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 产业化及住宅产业化 | 第13-23页 |
| ·产业化及住宅产业化释义 | 第13-14页 |
| ·国外住宅产业化发展进程 | 第14-16页 |
| ·我国住宅产业化发展现状 | 第16-20页 |
| ·我国推进住宅产业化进程所取得的进展 | 第16-18页 |
| ·我国推广住宅产业化遇到的问题 | 第18-20页 |
| ·国外推广住宅产业化对我国的启示 | 第20-23页 |
| 第3章 模块化组织理论的引入 | 第23-33页 |
| ·相关概念 | 第23-27页 |
| ·模块 | 第23-24页 |
| ·模块化 | 第24-26页 |
| ·模块化组织 | 第26-27页 |
| ·模块化组织的机理分析 | 第27-30页 |
| ·模块化组织的形成机理 | 第27-28页 |
| ·模块化组织的运行机理分析 | 第28-30页 |
| ·模块化组织的几种类型 | 第30-33页 |
| 第4章 基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式定位 | 第33-41页 |
| ·基于模块化思想的住宅产业化发展模式分析 | 第33-35页 |
| ·基于狭义模块化思想的住宅产业化分析 | 第33-34页 |
| ·基于广义模块化思想的住宅产业化分析 | 第34-35页 |
| ·我国现有住宅产业化发展模式研究 | 第35-37页 |
| ·我国住宅产业化发展模式分析及选择 | 第37-41页 |
| ·我国现有住宅产业化发展模式的比较分析研究 | 第37-40页 |
| ·模块化住宅产业集团模式是我国的必然发展选择 | 第40-41页 |
| 第5章 模块化住宅产业集团发展模式分析 | 第41-47页 |
| ·模块化住宅产业集团组建的条件 | 第41-42页 |
| ·模块化住宅产业集团组建的流程 | 第42-43页 |
| ·模块化住宅产业集团的管理模式设计 | 第43-46页 |
| ·模块化住宅产业集团的组织框架 | 第43-44页 |
| ·模块化住宅产业集团的经营运作模式 | 第44-46页 |
| ·推进模块化住宅产业集团组建的措施 | 第46-47页 |
| 第6章 万科集团实施住宅产业化案例分析 | 第47-54页 |
| ·万科公司简介 | 第47页 |
| ·万科的住宅产业化 | 第47-52页 |
| ·万科加速实施住宅产业化战略的原因分析 | 第47-48页 |
| ·万科实施住宅产业化战略的具体措施 | 第48-52页 |
| ·万科实施住宅产业化战略可能遇到的风险及发展前景 | 第52-54页 |
| 第7章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 论文摘要 | 第59-62页 |
| Abstract | 第62-64页 |