| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| （一） 课题研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1、课题研究背景 | 第9页 |
| 2、课题研究意义 | 第9-10页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1、国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2、国内研究综述 | 第11页 |
| （三） 研究框架及研究方法 | 第11-12页 |
| 1、研究框架 | 第11-12页 |
| 2、研究方法 | 第12页 |
| （四） 主要研究内容及创新点 | 第12-14页 |
| 1、主要研究内容 | 第12-13页 |
| 2、本文创新之处 | 第13-14页 |
| 一、媒介融合下传统报业的生态新格局及其面临的挑战 | 第14-23页 |
| （一）国内外传统报业的生态新格局 | 第14-17页 |
| 1、媒介融合概述 | 第14页 |
| 2、媒介融合产生的原因 | 第14-16页 |
| 3、报业的数字化转型概述 | 第16页 |
| 4、“转型”与“数字化转型”的概念界定 | 第16-17页 |
| （二）媒介融合下传统报业的困境 | 第17-20页 |
| 1、发行量骤降 | 第17-18页 |
| 2、广告收入大幅下滑 | 第18页 |
| 3、受众结构的变化 | 第18-19页 |
| 4、报业自身的衰退 | 第19页 |
| 5、报业面临着新语境 | 第19-20页 |
| 6、报业自身的不适应 | 第20页 |
| （三）国外报业数字化转型的实践及成效 | 第20-21页 |
| 1、国外报业数字化转型的实践模式 | 第20-21页 |
| 2、国外报业数字化转型的成效 | 第21页 |
| （四）国内报业数字化转型的实践及成效 | 第21-23页 |
| 1、国内报业数字化转型的实践模式 | 第21-22页 |
| 2、国内报业数字化转型的成效 | 第22-23页 |
| 二、媒介融合背景下《新疆日报》转型现状分析 | 第23-33页 |
| （一）《新疆日报》的生存环境及其困境 | 第23-26页 |
| 1、新疆传统报业的现状与产业环境分析 | 第23页 |
| 2、媒介融合给《新疆日报》带来的困境与机遇 | 第23-24页 |
| 3、《新疆日报》报业集团发展现状 | 第24-26页 |
| （二）《新疆日报》数字化转型现状分析 | 第26-33页 |
| 1、《新疆日报》与网络媒体的融合——报纸网站 | 第26-29页 |
| 2、《新疆日报》与电子纸的融合——互联网数字报 | 第29-30页 |
| 3、《新疆日报》微信矩阵 | 第30-31页 |
| 4、《新疆都市报》手机客户端——“疆来” | 第31-33页 |
| 三、《新疆日报》数字化转型的特征与模式 | 第33-39页 |
| （一）《新疆日报》数字化转型的特征 | 第33-34页 |
| 1、基于传播渠道方面的特征 | 第33页 |
| 2、基于发展过程方面的特征 | 第33-34页 |
| （二）《新疆日报》数字化转型的模式 | 第34-35页 |
| 1、内容的融合 | 第34页 |
| 2、平台的融合 | 第34-35页 |
| （三）《新疆日报》互联网数字报的运营模式分析 | 第35-39页 |
| 1、互联网数字报的盈利模式分析 | 第35页 |
| 2、内容资源的综合运营模式 | 第35-36页 |
| 3、报纸网站的广告运营模式 | 第36页 |
| 4、报纸网站发展中的瓶颈与障碍 | 第36-39页 |
| 四、媒介融合背景下《新疆日报》转型中的问题与启示 | 第39-48页 |
| （一）《新疆日报》转型面临的主要问题 | 第39-41页 |
| 1、没有充分了解新媒体用户的需求 | 第39页 |
| 2、缺乏资金投入，资金渠道还需拓宽 | 第39-40页 |
| 3、对新媒体的运用管理不完善 | 第40页 |
| 4、融合型媒体综合性人才的缺乏 | 第40-41页 |
| （二）对《新疆日报》转型发展的启示 | 第41-48页 |
| 1、转变发展观念，迈出转型新步伐 | 第41-44页 |
| 2、坚持“内容为王”，始终以内容建设为前提 | 第44-45页 |
| 3、深化体制改革，制定规划及相关政策 | 第45-46页 |
| 4、树立形象意识，实施形象化战略 | 第46页 |
| 5、建设高素质新媒体应用人才队伍，培育融合性新闻记者 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 注释 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |