生鲜农产品电子商务模式研究--以C公司为案例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目标和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 2 相关理论和文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 生鲜农产品电子商务相关理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 生鲜农产品的特点 | 第12页 |
| 2.1.2 农产品电子商务的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.3 生鲜农产品电子商务的特征 | 第13-15页 |
| 2.2 电子商务模式的概述 | 第15页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第15-20页 |
| 2.3.1 生鲜农产品电商研究综述 | 第15-17页 |
| 2.3.2 电子商务模式研究综述 | 第17-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 3 生鲜农产品电子商务模式分析 | 第21-25页 |
| 3.1 我国传统农产品流通过程中的问题 | 第21页 |
| 3.2 我国生鲜农产品电子商务发展现状 | 第21-22页 |
| 3.3 农产品电子商务模式分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 O2O模式分析 | 第22-23页 |
| 3.3.2 C2B模式分析 | 第23-24页 |
| 3.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 4 C公司生鲜电子商务平台案例分析 | 第25-41页 |
| 4.1 C公司简介 | 第25页 |
| 4.2 C公司生鲜电子商务平台概述 | 第25-27页 |
| 4.2.1 平台定位 | 第25-26页 |
| 4.2.2 平台蓝图 | 第26-27页 |
| 4.3 C公司生鲜电商平台运营现状 | 第27-32页 |
| 4.3.1 平台运营现状 | 第27-29页 |
| 4.3.2 O2O模式线下布局 | 第29-31页 |
| 4.3.3 自建物流和第三方物流 | 第31-32页 |
| 4.4 C公司的SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.5 C公司生鲜电商业务发展困境及存在的问题 | 第34-40页 |
| 4.5.1 模式问题 | 第34-35页 |
| 4.5.2 产品问题 | 第35-37页 |
| 4.5.3 用户粘性问题 | 第37-39页 |
| 4.5.4 物流问题 | 第39-40页 |
| 4.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 5 C公司生鲜电商运营模式的发展建议 | 第41-46页 |
| 5.1 发展O2O+C2B模式 | 第41-42页 |
| 5.2 物流体系的优化 | 第42-43页 |
| 5.2.1 自营冷链物流,有效管理 | 第42-43页 |
| 5.2.2 第三方物流,提供专业化服务 | 第43页 |
| 5.3 产品结构发展建议 | 第43-44页 |
| 5.3.1 平台产品优化 | 第43-44页 |
| 5.3.2 产品管理信息化 | 第44页 |
| 5.4 与农贸市场升级改造协同发展 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
