| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外绩效考核文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内绩效考核文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效考核体系理论基础概述 | 第15-20页 |
| 2.1 绩效考核内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核体系的组成 | 第16-17页 |
| 2.2.1 绩效考核者 | 第16页 |
| 2.2.2 绩效考核周期 | 第16-17页 |
| 2.2.3 绩效考核内容 | 第17页 |
| 2.2.4 绩效考核结果 | 第17页 |
| 2.3 关键绩效指标KPI概述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 关键绩效指标的概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关键绩效指标的建立步骤 | 第18页 |
| 2.3.3 关键绩效指标的作用 | 第18-20页 |
| 第三章 JNYB服装公司员工绩效考核体系应用现状及分析 | 第20-30页 |
| 3.1 JNYB服装公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司员工情况 | 第21-22页 |
| 3.2 JNYB服装公司现有绩效考核体系 | 第22-23页 |
| 3.2.1 绩效考核者及考核周期 | 第22页 |
| 3.2.2 绩效考核方法及考核指标 | 第22页 |
| 3.2.3 绩效考核结果及应用 | 第22-23页 |
| 3.3 JNYB服装公司员工绩效考核体系评价及问题分析 | 第23-30页 |
| 3.3.1 AHP在绩效考核评价中的应用 | 第23-24页 |
| 3.3.2 基于AHP评价员工绩效考核指标体系 | 第24-26页 |
| 3.3.3 员工绩效考核存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.3.4 员工绩效考核问题存在的原因分析 | 第28-30页 |
| 第四章 JNYB服装公司员工绩效考核体系优化方案 | 第30-44页 |
| 4.1 绩效考核体系优化的流程及目的 | 第30-31页 |
| 4.1.1 绩效考核体系优化的流程 | 第30页 |
| 4.1.2 绩效考核体系优化的目的 | 第30-31页 |
| 4.2 绩效考核者的选择及考核周期的优化 | 第31-32页 |
| 4.2.1 绩效考核者的选择 | 第31-32页 |
| 4.2.2 管理人员绩效考核周期的优化 | 第32页 |
| 4.2.3 基层员工绩效考核周期的优化 | 第32页 |
| 4.3 基于KPI优化员工绩效考核指标体系 | 第32-43页 |
| 4.3.1 建立KPI指标体系的准备工作 | 第33页 |
| 4.3.2 员工绩效考核指标及其权重的优化 | 第33-38页 |
| 4.3.3 员工绩效考核量表的设计 | 第38-43页 |
| 4.4 绩效考核结果的计算 | 第43-44页 |
| 第五章 JNYB服装公司员工绩效考核的实施与保障 | 第44-52页 |
| 5.1 员工绩效考核的实施 | 第44-49页 |
| 5.1.1 绩效考核信息收集 | 第44-45页 |
| 5.1.2 绩效考核评价 | 第45页 |
| 5.1.3 绩效考核结果应用 | 第45-48页 |
| 5.1.4 绩效考核反馈面谈 | 第48-49页 |
| 5.2 员工绩效考核的保障 | 第49-52页 |
| 5.2.1 建立并完善绩效考核制度 | 第49-50页 |
| 5.2.2 明确绩效考核组织职责 | 第50页 |
| 5.2.3 加强企业文化建设 | 第50-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录1：管理人员的绩效指标重要性调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录2：基层员工的绩效指标重要性调查问卷 | 第57-58页 |
| 附录3：职能岗位员工绩效考核表设计 | 第58-60页 |
| 附录4：生产岗位员工绩效考核表设计 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |