| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-12页 |
| 1.1 本文研究意义 | 第10页 |
| 1.2 本文研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 A产品背景综述 | 第12-16页 |
| 2.1 A产品综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 乳腺癌诊疗综述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 A产品简介 | 第13-14页 |
| 2.2 A产品事业部架构 | 第14-16页 |
| 2.2.1 A产品推广团队 | 第14-15页 |
| 2.2.2 推广愿景与意义 | 第15-16页 |
| 第3章 中国肿瘤市场分析 | 第16-20页 |
| 3.1 肿瘤市场细分 | 第17-18页 |
| 3.2 乳腺癌市场总览 | 第18-20页 |
| 第4章 A产品市场情况分析及客户结构分析 | 第20-43页 |
| 4.1 A产品外部环境分析 | 第20-27页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第20-26页 |
| 4.1.2 微观环境分析 | 第26-27页 |
| 4.2 A产品内部环境分析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 经营资源分析 | 第27-29页 |
| 4.2.2 战略能力分析 | 第29页 |
| 4.2.3 核心竞争力分析 | 第29页 |
| 4.3 A产品SWOT分析 | 第29-34页 |
| 4.3.1 A产品的内部优势 | 第29-32页 |
| 4.3.2 A产品的内部劣势 | 第32页 |
| 4.3.3 A产品的外部发展机会 | 第32-33页 |
| 4.3.4 A产品的外部威胁与挑战 | 第33-34页 |
| 4.4 A产品销量分析与客户结构分析 | 第34-41页 |
| 4.4.1 A产品销售情况分析及预估 | 第34-36页 |
| 4.4.2 A产品客户结构分析 | 第36-38页 |
| 4.4.3 A产品客户满意度分析 | 第38-41页 |
| 4.5 A产品品牌使用情况及医生处方动力及阻碍因素分析 | 第41-43页 |
| 4.5.1 紫杉类药物的使用情况 | 第41页 |
| 4.5.2 处方的深度及广度分析 | 第41页 |
| 4.5.3 影响处方的产品属性分析 | 第41-43页 |
| 第5章 目标定位及策略 | 第43-48页 |
| 5.1 A产品发展预期目标 | 第43-44页 |
| 5.1.1 A产品产品观念传递目标 | 第43页 |
| 5.1.2 A产品医院开发目标 | 第43页 |
| 5.1.3 A产品医药物可及性目标 | 第43-44页 |
| 5.1.4 A产品销量及增长目标 | 第44页 |
| 5.2 A 产品市场推广策略 | 第44-48页 |
| 5.2.1 A产品品牌渗透策略 | 第45页 |
| 5.2.2 产品差异化及市场细分策略 | 第45-46页 |
| 5.2.3 发展中的阻碍及行动策略 | 第46页 |
| 5.2.4 发展策略中的活动实施 | 第46-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 结论 | 第48-49页 |
| 7.2 进一步工作的方向 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53-54页 |