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内蒙古阿拉善盟妇联参与社会治理问题研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
引言第10-17页
    (一)研究背景和意义第10-11页
        1.研究背景第10-11页
        2.研究意义第11页
    (二)国内外文献研究综述第11-15页
        1.国外文献研究综述第11-12页
        2.国内文献研究综述第12-15页
    (三)研究内容、方法及创新点第15-17页
        1.研究内容第15页
        2.研究方法第15-16页
        3.创新点第16页
        4.技术路线第16-17页
一、妇联组织参与社会治理的理论分析第17-26页
    (一)相关概念界定第17-18页
        1.妇联组织第17页
        2.非政府组织第17-18页
        3.社会治理第18页
    (二)理论依据第18-20页
        1.多中心治理理论第18-19页
        2.善治理论第19页
        3.第三方治理理论第19-20页
    (三)妇联组织参与社会治理的机遇第20-21页
        1.党政领导方式和职能的转变第20页
        2.妇联组织内部结构的调整第20-21页
    (四)妇联组织参与社会治理的必要性与重要性第21-22页
        1.国家治理体系和治理能力现代化的时代需要第21页
        2.妇联顺应时代发展的现实需要第21-22页
        3.妇女利益需求多元化的紧迫需要第22页
    (五)妇联组织参与社会治理的职责第22-24页
        1.加强妇女思想政治引领第22-23页
        2.落实男女平等基本国策第23页
        3.依法维护妇女合法权益第23页
        4.促进妇女全面发展第23-24页
    (六)妇联组织参与社会治理的优劣势第24-26页
        1.优势第24页
        2.劣势第24-26页
二、阿拉善盟妇联参与社会治理的现状及成效第26-32页
    (一)阿拉善盟妇联参与社会治理的发展历程第26-27页
        1.解放初期妇女工作第26页
        2.改革开放以来的妇女工作第26-27页
    (二)阿拉善盟妇联参与社会治理的基本情况第27-32页
        1.阿拉善盟妇联组织机构简介及人员组成情况第27-28页
        2.阿拉善盟妇联参与社会治理的基本情况及主要成效第28-32页
三、阿拉善盟妇联参与社会治理存在的问题及原因分析第32-43页
    (一)存在的问题第32-36页
        1.工作权限模糊第32-34页
        2.服务方式单一第34页
        3.运作机制滞后第34-35页
        4.整合资源不力第35-36页
    (二)原因分析第36-43页
        1.资源依赖致使服务对象错位第36-37页
        2.人力财力保障力度不够第37-40页
        3.妇联人员工作理念落后第40-41页
        4.社会化机制不足导致作用发挥不明显第41-43页
四、国内其他地区先进经验借鉴第43-46页
    (一)国内其他地区先进经验第43-44页
        1.银川市妇联参与社会治理的经验第43页
        2.赤峰市妇联参与社会治理的经验第43-44页
        3.通辽市妇联参与社会治理的经验第44页
    (二)有关经验及启示第44-46页
        1.借鉴银川市妇联关注妇女需求第44-45页
        2.借鉴赤峰市妇联加强对社会组织的孵化第45页
        3.借鉴通辽市妇联加大对妇儿权益的保护力度第45-46页
五、推动阿拉善盟妇联参与社会治理的对策建议第46-52页
    (一)理顺职能关系,明确职能定位第46-48页
        1.理顺与政府之间的关系:发挥“半官半民”的政治优势和组织优势第46-47页
        2.理顺与其他社会组织之间的关系:由指导关系转变为合作关系第47页
        3.理顺与妇女群众之间的关系:将服务妇女群众作为工作的最终落脚点第47-48页
    (二)重视自我建设,夯实工作基础第48-49页
        1.建设高效化组织体系第48页
        2.健全长效化工作机制第48页
        3.培养专业型人才队伍第48-49页
    (三)革新工作理念,创新工作方式第49-50页
        1.争取资金支持,为开展工作提供保障第49页
        2.探索“互联网+妇联”模式,线上线下双线共治第49-50页
        3.开展项目化管理运作,追求效益最大最优第50页
    (四)注重协调共享,合理配置资源第50-52页
        1.加大与工会、团委等其他群团组织的合作第50-51页
        2.加大与其他女性社会组织的合作第51-52页
结语第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页
附录第58-60页

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