| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 主要代理理论概述 | 第16-26页 |
| 2.1 代理理论及特征概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 代理理论概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 代理理论的发展 | 第17页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 委托代理理论概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论模型及发展 | 第18-21页 |
| 2.2.3 国内委托代理理论的研究 | 第21页 |
| 2.2.4 委托代理理论的应用及总结 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产代理概念及内涵 | 第22-26页 |
| 2.3.1 房地产代理概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 房地产代理特征和内涵 | 第23-26页 |
| 第三章 房地产代理行业情况分析 | 第26-36页 |
| 3.1 房地产代理行业发展概述及特点 | 第26-29页 |
| 3.1.1 房地产代理行业发展概述 | 第26-27页 |
| 3.1.2 房地产代理行业发展模式 | 第27-29页 |
| 3.2 一、二、三线城市房地产市场及代理行业发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 一、二、三线城市划分及房地产市场发展现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 一、二、三线城市房地产代理行业发展现状 | 第30-31页 |
| 3.3 造成二、三线城市代理行业现状的主要因素 | 第31-36页 |
| 3.3.1 有利因素 | 第31-33页 |
| 3.3.2 不利因素 | 第33-36页 |
| 第四章 成都房地产代理行业分析 | 第36-51页 |
| 4.1 成都房地产市场概括 | 第36-39页 |
| 4.1.1 成都房地产市场基本情况介绍 | 第36-39页 |
| 4.2 成都房地产代理行业分析 | 第39-47页 |
| 4.2.1 成都房地产代理行业特征和现状 | 第39-43页 |
| 4.2.2 成都房地产代理市场营销新格局 | 第43-44页 |
| 4.2.3 成都房地产代理行业存在的问题 | 第44-47页 |
| 4.3 成都房地产代理行业发展因素分析 | 第47-49页 |
| 4.3.1 政策层面的原因 | 第47-48页 |
| 4.3.2 市场层面的原因 | 第48-49页 |
| 4.4 成都房地产代理行业委托代理理论模型运用 | 第49-51页 |
| 第五章 成都房地产代理行业发展对策 | 第51-63页 |
| 5.1 成都房地产代理行业面临的机遇与挑战 | 第51-53页 |
| 5.1.1 构建行业核心竞争力应对挑战 | 第51-52页 |
| 5.1.2 成都房地产代理行业面临的发展机遇 | 第52-53页 |
| 5.2 成都房地产代理行业发展策略及建议 | 第53-63页 |
| 5.2.1 创新服务模式，提高专业素养 | 第54页 |
| 5.2.2 强强联合，共建策略联盟 | 第54-55页 |
| 5.2.3 完善法规体系，建立综合信用考评机制 | 第55-59页 |
| 5.2.4 改变落后管理体制，加强企业文化建设 | 第59-60页 |
| 5.2.5 加强品牌建设，进行项目输出 | 第60页 |
| 5.2.6 加强信息化建设，加快互联网营销商务模式 | 第60-62页 |
| 5.2.7 完善企业教育培训制度，留住核心员工 | 第62-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
