依必安派特公司工厂物流改善研究
摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
前言 | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.2 研究内容与方法 | 第9-11页 |
第2章 公司工厂物流现状分析 | 第11-24页 |
2.1 公司概况 | 第11-14页 |
2.2 流程类型及工艺特点 | 第14-17页 |
2.2.1 企业生产类型 | 第14页 |
2.2.2 工艺流程及设施布局 | 第14-17页 |
2.3 流程运行的计划与控制 | 第17-19页 |
2.3.1 MTS与MTO方式 | 第17-18页 |
2.3.2 订单操作方式 | 第18-19页 |
2.4 工厂物流问题分析 | 第19-22页 |
2.4.1 仓库到车间的物流问题 | 第19-21页 |
2.4.2 车间物流问题 | 第21-22页 |
2.5 工厂物流问题的原因分析 | 第22-24页 |
第3章 工厂物流改善方案设计 | 第24-51页 |
3.1 改善小组和方向 | 第24-25页 |
3.2 工站之间物流整改方案 | 第25-37页 |
3.2.1 生产物流的特征 | 第25-27页 |
3.2.2 转子区域的整合 | 第27-31页 |
3.2.3 约束因素 | 第31-32页 |
3.2.4 生产瓶颈的消除 | 第32-37页 |
3.3 仓库到车间物流改善 | 第37-51页 |
3.3.1 物料使用频次分析 | 第37-41页 |
3.3.2 ABC库存管理方法 | 第41-43页 |
3.3.3 物料整合分类 | 第43-51页 |
第4章 工厂物流改善方案的实施分析 | 第51-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-61页 |