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基于全寿命周期的世纪花园房地产项目成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0. 引言第10-21页
    0.1 选题的背景及意义第10-12页
        0.1.1 选题背景第10-11页
        0.1.2 选题意义第11-12页
    0.2 国内外研究现状第12-19页
        0.2.1 国外研究现状第12-14页
        0.2.2 国内研究现状第14-18页
        0.2.3 对国内外研究现状的评述第18-19页
    0.3 论文的研究思路、结构和方法第19-20页
        0.3.1 论文的研究思路第19页
        0.3.2 论文的研究方法第19-20页
        0.3.3 论文的主要内容与框架第20页
    0.4 本文的创新点第20页
    0.5 本章小结第20-21页
1. 研究的相关理论基础第21-30页
    1.1 全寿命周期成本控制相关理论第21-24页
        1.1.1 全寿命周期成本控制的内涵第21页
        1.1.2 全寿命周期成本控制的原则第21-23页
        1.1.3 房地产全寿命周期成本控制的特点第23-24页
    1.2 房地产项目全寿命周期成本内容第24-25页
        1.2.1 房地产项目全寿命周期第24页
        1.2.2 房地产项目全寿命周期成本构成第24-25页
    1.3 全寿命周期成本控制的方法第25-29页
        1.3.1 挣值法第25页
        1.3.2 价值工程第25-28页
        1.3.3 供应链管理第28-29页
    1.4 本章小结第29-30页
2. 世纪花园房地产项目成本控制现状分析第30-35页
    2.1 世纪花园房地产项目简介第30-31页
        2.1.1 世纪花园房地产项目地理位置第30页
        2.1.2 世纪花园房地产项目整体规划第30页
        2.1.3 世纪花园房地产项目开竣计划第30-31页
    2.2 世纪花园房地产项目成本控制现状第31-32页
        2.2.1 世纪花园房地产项目规划设计阶段成本控制现状第31页
        2.2.2 世纪花园房地产项目建设阶段成本控制现状第31-32页
    2.3 世纪花园房地产项目成本控制可能存在的问题第32-34页
        2.3.1 项目预算缺乏科学性第32页
        2.3.2 忽视了设计产品的经济性第32-33页
        2.3.3 招标合作单位选择流于形式第33页
        2.3.4 施工阶段监控不力第33-34页
    2.4 本章小结第34-35页
3. 世纪花园项目成本估算及成本偏差分析第35-42页
    3.1 世纪花园项目的成本结构分解第35-36页
    3.2 世纪花园项目成本估算第36-37页
        3.2.1 估算说明第36页
        3.2.2 估算范围第36页
        3.2.3 项目估算表第36-37页
    3.3 基于挣得值的世纪花园项目成本偏差分析第37-39页
        3.3.1 挣得值的指标计算原理第37-38页
        3.3.2 世纪花园项目成本偏差分析第38-39页
    3.4 世纪花园房地产项目成本偏差原因分析第39-41页
        3.4.1 成本控制方法过于落后第39页
        3.4.2 工程项目成本控制意识淡薄第39-40页
        3.4.3 成本控制制度不完善第40页
        3.4.4 成本控制流程缺乏科学性第40-41页
        3.4.5 缺乏供应链成本控制能力第41页
    3.5 本章小结第41-42页
4. 世纪花园房地产项目全寿命周期成本控制方案设计第42-52页
    4.1 世纪花园房地产项目决策阶段的成本控制第42-45页
        4.1.1 房地产项目建议书第42-43页
        4.1.2 房地产项目可行性研究第43-45页
    4.2 世纪花园房地产项目设计阶段的成本控制第45-47页
        4.2.1 利用价值工程选择设计方案第45-46页
        4.2.2 充分利用合同约束第46-47页
    4.3 世纪花园房地产项目建设阶段的成本控制第47-49页
        4.3.1 房地产项目招标的成本控制第47页
        4.3.2 房地产项目施工的成本控制第47-49页
    4.4 世纪花园房地产项目竣工阶段的成本第49-50页
        4.4.1 严格控制工程验收第49页
        4.4.2 严格审查竣工结算第49-50页
    4.5 世纪花园房地产项目营运阶段的成本控制第50-51页
        4.5.1 科学的营销执行第50-51页
        4.5.2 其他方面第51页
    4.6 本章小结第51-52页
5. 基于供应链管理的成本控制要点及保障措施第52-61页
    5.1 世纪花园房地产供应链组织结构模型构建第52-55页
        5.1.1 房地产项目供应链分析第52页
        5.1.2 世纪花园房地产项目供应链成本构成分析第52-53页
        5.1.3 世纪花园房地产供应链组织模型第53-55页
    5.2 基于供应链管理的世纪花园房地产全寿命周期成本控制要点第55-59页
        5.2.1 设计阶段成本控制第55-57页
        5.2.2 土地购买阶段成本控制第57页
        5.2.3 采购阶段成本控制第57-58页
        5.2.4 建设实施阶段成本控制第58-59页
    5.3 世纪花园房地产成本控制的保障措施第59-60页
        5.3.1 建立责任成本体系第59-60页
        5.3.2 建立成本控制的奖励制度第60页
        5.3.3 建立数字化成本控制系统第60页
    5.4 本章小结第60-61页
6. 结论与展望第61-63页
    6.1 本文的研究结论第61页
    6.2 本文研究的不足和局限第61页
    6.3 未来研究展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页
个人简历第65页

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