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建筑垃圾绿色物流运行网络构建与实施机制研究--以A公司为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 核心概念释义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
    1.4 论文框架与创新点第14-18页
        1.4.1 论文框架第14-15页
        1.4.2 创新点第15-18页
2 建筑垃圾物流的运行特色第18-26页
    2.1 建筑垃圾的明确定位及分类第18-20页
    2.2 建筑垃圾的主要处理模式第20-22页
    2.3 建筑垃圾处理流程第22-26页
        2.3.1 建筑垃圾常见运作模式第22页
        2.3.2 建筑垃圾产业链运作模式第22-23页
        2.3.3 产业链模型分析第23-26页
3 建筑垃圾绿色物流网络构建的关键要素第26-34页
    3.1 建筑垃圾绿色物流网络第26-27页
    3.2 关键主体的主要角色和定位第27-28页
    3.3 绿色物流网络的关键流第28-34页
        3.3.1 城市现有建筑垃圾物流网络第28-30页
        3.3.2 建筑垃圾绿色物流网络的关键流第30-34页
4 A公司的建筑垃圾绿色物流网络构建第34-48页
    4.1 公司背景及行业特色第34-36页
        4.1.1 公司介绍第34-35页
        4.1.2 行业特色——产业链一体化第35-36页
    4.2 主要处理的建筑垃圾分类第36-37页
    4.3 网络构建第37-41页
        4.3.1 公司的主要业务流程第37-38页
        4.3.2 公司的拓展业务流程第38-39页
        4.3.3 技术方案支持第39-41页
    4.4 运行特色——企业信息化第41-43页
    4.5 公司完成的典型工程第43-45页
        4.5.1 项目实施背景第43-44页
        4.5.2 建设规模第44页
        4.5.3 总平面布置方案第44-45页
        4.5.4 施工进度第45页
    4.6 社会效益第45-46页
    4.7 存在的问题、对策及发展规划第46-48页
5 建筑垃圾物流网络搭建的框架结构与实施机制第48-54页
    5.1 整体解决方案第48-49页
    5.2 管理团队搭建第49-50页
    5.3 流程监控第50-54页
6 研究结论及展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 不足之处及展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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