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论养老机构在社区居家养老中的支撑作用--以南京市A养老机构为例

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 前言第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容及方法第12页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 研究创新及不足之处第12-14页
        1.3.1 研究创新之处第12-13页
        1.3.2 研究不足之处第13-14页
2 相关理论及研究综述第14-19页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 养老机构第14页
        2.1.2 社区居家养老第14-15页
        2.1.3 福利多元主义理论第15页
    2.2 相关研究综述第15-19页
        2.2.1 关于居民养老意愿的研究第15-17页
        2.2.2 关于社区居家养老的研究第17-18页
        2.2.3 相关研究评述第18-19页
3 南京市Q区A机构参与社区居家养老服务现状第19-32页
    3.1 Q区基本状况第19页
    3.2 A机构参与社区居家养老服务基本情况第19-25页
        3.2.1 基本情况介绍第19-20页
        3.2.2 经费来源第20-22页
        3.2.3 运行机制第22-23页
        3.2.4 服务内容第23-24页
        3.2.5 收费标准第24-25页
    3.3 A机构在社区居家养老中的支撑作用分析第25-32页
        3.3.1 多渠道整合了社区养老服务资源第26-28页
        3.3.2 满足了社区居民的多元化养老需求第28-29页
        3.3.3 促进了社区的可持续发展第29-30页
        3.3.4 探索了政府低投入的社区居家养老服务模式第30-32页
4 影响A机构参与社区居家养老的因素第32-41页
    4.1 政府政策体制方面第32-33页
        4.1.1 监督机制不到位第32页
        4.1.2 部门间协调不畅第32页
        4.1.3 政策范围窄且缺乏连续性第32-33页
    4.2 A机构管理机制方面第33-41页
        4.2.1 目标群体缺乏针对性多维设计第33-37页
        4.2.2 服务供需双方监管机制不健全第37-38页
        4.2.3 服务人员所得报酬与服务供给不成比例第38-41页
5 凸显机构支撑作用的对策与建议第41-44页
    5.1 完善政府政策体制第41页
    5.2 提升机构服务质量第41-42页
    5.3 提高资金使用效益第42页
    5.4 改善评估监督机制第42-43页
    5.5 小结第43-44页
参考文献第44-47页
致谢第47-48页

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