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资源依赖视角下社会工作机构服务质量研究--以郑州市L社会工作机构为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
绪论第9-17页
1 相关概念界定及基本理论第17-24页
    1.1 相关概念界定第17-21页
        1.1.1 社会工作第17-18页
        1.1.2 社会工作服务机构第18-19页
        1.1.3 社会工作机构服务质量第19-20页
        1.1.4 组织资源第20-21页
    1.2 主要理论和研究框架第21-24页
        1.2.1 资源依赖理论第21-22页
        1.2.2 研究框架第22-24页
2 L 社会工作机构的发展状况第24-26页
    2.1 L 社会工作机构的基本情况第24-25页
    2.2 L 社会工作机构发展及服务现状第25-26页
3 资源依赖视角下 L 社会工作机构的案例评估第26-38页
    3.1 L 社工机构服务质量案例描述第26-31页
        3.1.1 “筑梦行动”青少年服务项目第26-29页
        3.1.2 M 社区居家养老服务项目第29-31页
    3.2 资源依赖视角下服务质量的评价体系第31-33页
        3.2.1 人员配置状况第31-32页
        3.2.2 基础服务设施第32页
        3.2.3 基本运行资金第32页
        3.2.4 机构外部关系第32-33页
        3.2.5 机构社会形象第33页
        3.2.6 机构信息获取第33页
    3.3 资源依赖视角下 L 机构服务质量评估第33-38页
        3.3.1 人力资源对服务质量起决定作用第34-35页
        3.3.2 物质资源是服务提升的物质基础第35页
        3.3.3 关系资源是服务机构的形象保证第35-36页
        3.3.4 金融资源是开展服务的资本基础第36页
        3.3.5 符号资源是服务机构的社会支持第36-37页
        3.3.6 信息资源是服务机构的重要媒介第37-38页
4 结论与对策第38-43页
    4.1 结论第38页
    4.2 对策第38-43页
        4.2.1 加大社会工作资金投入,拓宽社工机构融资渠道第38-39页
        4.2.2 健全社会工作服务机制,提升服务质量管理水平第39-40页
        4.2.3 统筹社会工作机构发展,提升社会工作专业意识第40-41页
        4.2.4 加强社会工作服务宣传,提高社工机构认知程度第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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