利益相关者价值管理机理与模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1.引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的、研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第12-13页 |
| 2.文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外文献述评 | 第13-16页 |
| 2.1.1 价值管理概念 | 第13页 |
| 2.1.2 价值管理模型的研究 | 第13-15页 |
| 2.1.3 价值评估方式研究 | 第15-16页 |
| 2.2 国内文献述评 | 第16-18页 |
| 2.2.1 价值管理模型 | 第17页 |
| 2.2.2 价值管理中具体问题研究 | 第17-18页 |
| 3.利益相关者价值管理的机理分析 | 第18-30页 |
| 3.1 价值管理基本概念的界定 | 第18-19页 |
| 3.2 价值评估方式的选择 | 第19-21页 |
| 3.3 价值管理研究视角的选择 | 第21-22页 |
| 3.4 价值驱动因素分析 | 第22-25页 |
| 3.5 价值管理模式创新机理分析 | 第25-27页 |
| 3.6 价值分享机制的构建 | 第27-29页 |
| 3.7 利益相关者价值管理机理框架 | 第29-30页 |
| 4.企业与供应商、客户、银行之间价值管理模式创新 | 第30-46页 |
| 4.1 企业与供应商之间价值管理模式创新 | 第30-35页 |
| 4.1.1 库存管理模式 | 第30-33页 |
| 4.1.2 外包模式 | 第33-35页 |
| 4.2 企业与客户之间价值管理模式创新 | 第35-44页 |
| 4.2.1 戴尔模式 | 第35-37页 |
| 4.2.2 会员模式 | 第37页 |
| 4.2.3 卖楼花模式 | 第37-38页 |
| 4.2.4 产品信息共享平台模式 | 第38-40页 |
| 4.2.5 客户差异化管理模式 | 第40-41页 |
| 4.2.6 订单商业地产模式 | 第41-43页 |
| 4.2.7 分销商一体化模式 | 第43-44页 |
| 4.3 企业与银行之间价值管理模式创新 | 第44-46页 |
| 5.价值链价值管理模式创新 | 第46-52页 |
| 5.1 需求信息共享平台 | 第47-48页 |
| 5.2 供应链战略联盟 | 第48-50页 |
| 5.3 第三方物流模式 | 第50-52页 |
| 6.价值链与银行之间价值管理模式创新 | 第52-55页 |
| 7.研究结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 7.2 研究不足与未来研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
| 发表的学术论文 | 第60-61页 |
