| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 英文缩略语 | 第8-11页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 2 对象与方法 | 第15-19页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 工具 | 第15-17页 |
| 2.2.1 疾控中心一般情况的调查 | 第15页 |
| 2.2.2 变革领导风格量表的选择 | 第15-16页 |
| 2.2.3 交易型领导风格量表的选择 | 第16页 |
| 2.2.4 心理授权量表的选择 | 第16-17页 |
| 2.2.5 工作倦怠量表的选择 | 第17页 |
| 2.3 调查的质量控制 | 第17-18页 |
| 2.4 统计分析方法 | 第18-19页 |
| 3 结果 | 第19-33页 |
| 3.1 研究对象的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.2 不同的人口学特征以及工作特征对疾控工作人员工作倦怠的影响 | 第20-21页 |
| 3.3 变革领导风格、交易领导风格、心理授权与工作倦怠相关性分析 | 第21-22页 |
| 3.4 变革领导风格、交易领导风格、心理授权和工作倦怠的分层回归分析 | 第22-24页 |
| 3.4.1 领导风格对情绪衰竭的分层回归分析 | 第22页 |
| 3.4.2 领导风格对去个性化的分层回归分析 | 第22-23页 |
| 3.4.3 领导风格对个人成就感的分层回归分析 | 第23-24页 |
| 3.5 领导风格对心理授权的分层回归分析 | 第24-25页 |
| 3.6 心理授权对工作倦怠的分层回归分析 | 第25-27页 |
| 3.7 心理授权在领导风格与工作倦怠关系中的中介效应分析 | 第27-29页 |
| 3.8 中介作用的检验 | 第29-33页 |
| 4 讨论 | 第33-38页 |
| 4.1 样本的代表性 | 第33页 |
| 4.2 人口统计学变量对工作倦怠的影响研究 | 第33-34页 |
| 4.3 领导风格、心理授权与疾病预防控制中心员工的工作倦怠的关系 | 第34-37页 |
| 4.3.1 领导风格对工作倦怠的直接关系 | 第34页 |
| 4.3.2 领导风格对心理授权的直接关系 | 第34-35页 |
| 4.3.3 心理授权对工作倦怠的直接关系 | 第35页 |
| 4.3.4 心理授权在领导风格和工作倦怠关系中的中介关系 | 第35-37页 |
| 4.4 干预措施 | 第37-38页 |
| 4.4.1 个体干预措施 | 第37页 |
| 4.4.2 针对组织的干预措施 | 第37-38页 |
| 5 结论 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| 本研究局限性的自我评价 | 第41-42页 |
| 本研究创新性的自我评价 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-48页 |
| 综述 疾病预防控制中心工作人员的工作倦怠情况的进展研究 | 第48-61页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
