| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外竞争战略研究动态 | 第15-17页 |
| 1.2.2 关于我国报业的竞争战略研究动态 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路、架构与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路、架构 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第21-29页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 企业战略管理的层次结构 | 第22-23页 |
| 2.1.3 企业战略管理的过程 | 第23-24页 |
| 2.2 战略管理分析方法 | 第24-29页 |
| 2.2.1 PEST分析模型介绍 | 第24-26页 |
| 2.2.2 五力分析模型介绍 | 第26-27页 |
| 2.2.3 SWOT分析概述 | 第27页 |
| 2.2.4 价值链分析法概述 | 第27-29页 |
| 第三章 《都市周报》现状及竞争环境分析 | 第29-71页 |
| 3.1 《都市周报》现状概述 | 第29-33页 |
| 3.1.1 《都市周报》发展历程 | 第29-31页 |
| 3.1.2 报纸现状 | 第31-33页 |
| 3.2 《都市周报》宏观环境分析 | 第33-40页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第37-39页 |
| 3.2.4 科学技术环境分析 | 第39-40页 |
| 3.3 《都市周报》行业分析 | 第40-47页 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 潜在竞争者分析 | 第42页 |
| 3.3.3 替代品分析 | 第42-43页 |
| 3.3.4 购买者分析 | 第43-46页 |
| 3.3.5 供货商分析 | 第46-47页 |
| 3.4 《都市周报》内部条件分析 | 第47-66页 |
| 3.4.1 《都市周报》部门职能 | 第47-48页 |
| 3.4.2 《都市周报》的企业形象 | 第48页 |
| 3.4.3 《都市周报》的人员构成 | 第48页 |
| 3.4.4 《都市周报》的企业文化 | 第48-49页 |
| 3.4.5 《都市周报》的财务能力 | 第49页 |
| 3.4.6 《都市周报》价值链分析 | 第49-66页 |
| 3.5 《都市周报》SWOT分析 | 第66-71页 |
| 3.5.1 优势 | 第67-69页 |
| 3.5.2 劣势 | 第69页 |
| 3.5.3 机会 | 第69-70页 |
| 3.5.4 威胁 | 第70-71页 |
| 第四章 《都市周报》竞争战略的选择和实施现状 | 第71-74页 |
| 4.1 《都市周报》竞争战略选择 | 第71页 |
| 4.2 《都市周报》竞争战略的实施 | 第71-74页 |
| 4.2.1 《都市周报》差异化竞争战略的实施现状 | 第71-72页 |
| 4.2.2 《都市周报》差异化竞争战略的实施中的不足 | 第72-74页 |
| 第五章 《都市周报》竞争战略相关建议 | 第74-82页 |
| 5.1 《都市周报》差异化竞争战略深化建议 | 第74-80页 |
| 5.1.1 产品内容上的建议 | 第75-76页 |
| 5.1.2 广告服务方面的建议 | 第76页 |
| 5.1.3 印刷发行和渠道拓展方面的建议 | 第76-78页 |
| 5.1.4 品牌活动方面的建议 | 第78-79页 |
| 5.1.5 新媒体方面的建议 | 第79-80页 |
| 5.1.6 人才战略上的建议 | 第80页 |
| 5.2 《都市周报》差异化竞争战略建议总结 | 第80-82页 |
| 第六章 结论与展望 | 第82-84页 |
| 6.1 研究结论 | 第82-83页 |
| 6.2 研究中的不足及展望 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录 | 第88-98页 |