电视财经谈话节目品牌建构研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-14页 |
| 一、 研究背景 | 第7-8页 |
| 二、 文献综述 | 第8-12页 |
| 1、关于品牌构建的研究 | 第8页 |
| 2、关于电视品牌建构的研究 | 第8-10页 |
| 3、国内关于财经节目的研究 | 第10-11页 |
| 4、国内关于财经谈话节目品牌研究 | 第11-12页 |
| 三、 研究内容 | 第12-13页 |
| 四、 研究方法 | 第13页 |
| 1、文献研究法 | 第13页 |
| 2、个案研究法 | 第13页 |
| 3、比较研究法 | 第13页 |
| 五、 论文创新之处 | 第13-14页 |
| 第一章 电视财经谈话节目及其品牌概述 | 第14-24页 |
| 第一节 电视财经谈话节目概述 | 第14-17页 |
| 一、 电视财经谈话节目概念 | 第14-15页 |
| 二、 电视财经谈话节目分类 | 第15-17页 |
| 第二节 品牌与电视财经谈话节目品牌概念界定 | 第17-19页 |
| 一、 品牌与电视节目品牌 | 第17-18页 |
| 二、 财经谈话节目品牌概述 | 第18-19页 |
| 第三节 国内外财经节目发展历程 | 第19-21页 |
| 一、 国外财经节目品牌化发展 | 第19-20页 |
| 二、 国内财经节目品牌化发展 | 第20-21页 |
| 第四节 打造财经谈话节目品牌的必要性 | 第21-24页 |
| 一、 提高节目竞争力的需要 | 第22页 |
| 二、 打造品牌文化的基础 | 第22页 |
| 三、 受众的收视需求 | 第22-24页 |
| 第二章 电视财经谈话节目品牌建构的要素与步骤 | 第24-30页 |
| 第一节 财经谈话节目品牌建构的要素 | 第24-28页 |
| 一、 明确的品牌定位 | 第24-25页 |
| 二、 节目品牌的载体――内容 | 第25-26页 |
| 三、 品牌建构的根基――受众 | 第26-27页 |
| 四、 节目品牌的核心价值 | 第27-28页 |
| 第二节 财经谈话节目品牌建构的步骤 | 第28-30页 |
| 一、 调查研究与蓝图规划 | 第28-29页 |
| 二、 确定目标受众 | 第29页 |
| 三、 节目品牌定位 | 第29页 |
| 四、 界定品牌核心价值 | 第29-30页 |
| 五、 形成电视品牌文化 | 第30页 |
| 第三章 财经谈话节目品牌定位 | 第30-38页 |
| 第一节 财经谈话节目品牌在目标市场的竞争地位 | 第31-32页 |
| 一、 品牌领导者 | 第31页 |
| 二、 品牌挑战者 | 第31-32页 |
| 三、 品牌补充者 | 第32页 |
| 第二节 财经谈话节目品牌定位过程 | 第32-38页 |
| 一、 定位目标受众 | 第32-33页 |
| 二、 选择具体的品牌定位方式 | 第33-36页 |
| 三、 建立参照系 | 第36-37页 |
| 四、 品牌定位识别 | 第37-38页 |
| 第四章 财经谈话节目品牌的核心价值 | 第38-47页 |
| 第一节 财经谈话节目品牌核心价值的形成 | 第38-42页 |
| 一、 品牌核心价值内涵 | 第38-40页 |
| 二、 品牌核心价值三层次 | 第40-41页 |
| 三、 打造品牌核心价值十步骤 | 第41-42页 |
| 第二节 财经谈话节目品牌核心价值与品牌文化的关系 | 第42-43页 |
| 一、 财经谈话节目品牌文化的内涵 | 第42-43页 |
| 二、 财经谈话节目品牌核心价值与品牌文化关系 | 第43页 |
| 第三节 品牌核心价值建构批判 | 第43-47页 |
| 一、 同质化竞争 | 第44页 |
| 二、 对成功人士的盲目崇拜 | 第44-45页 |
| 三、 节目品牌质量与节目收益相矛盾 | 第45-46页 |
| 四、 人文关怀理念缺失 | 第46-47页 |
| 第五章 电视财经谈话节目品牌维护 | 第47-53页 |
| 第一节 电视财经谈话节目品牌推广 | 第47-49页 |
| 一、 节目品牌推广 | 第47-48页 |
| 二、 节目品牌的拓展延伸 | 第48-49页 |
| 第二节 建构财经谈话节目品牌识别系统 | 第49-53页 |
| 一、 财经谈话节目理念识别系统 | 第50页 |
| 二、 财经谈话节目视觉识别系统 | 第50-51页 |
| 三、 财经谈话节目的行为识别系统 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
