国有控股公司治理研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第一章 国有控股公司的含义、主要特点及发展历程 | 第14-17页 |
| 第一节 国有控股公司的含义 | 第14页 |
| 第二节 国有控股公司的主要特点 | 第14-15页 |
| 第三节 国有控股公司的发展历程 | 第15-17页 |
| 第二章 国有控股公司治理基本理论探析 | 第17-31页 |
| 第一节 公司治理的内涵 | 第17-18页 |
| 第二节 目前世界上几种典型的公司治理模式 | 第18-23页 |
| 第三节 我国公司治理模式的特点 | 第23-30页 |
| 第四节 我国国有控股公司治理的特殊性 | 第30-31页 |
| 第三章 我国国有控股公司治理存在的主要问题 | 第31-38页 |
| 第一节 股东决策能力不高 | 第31页 |
| 第二节 董事会作用难以有效发挥 | 第31-33页 |
| 第三节 监事会形同虚设 | 第33-35页 |
| 第四节 经理层由上级任命 | 第35-36页 |
| 第五节 内部人控制现象严重 | 第36-38页 |
| 第四章 完善我国国有控股公司治理的建议 | 第38-51页 |
| 第一节 建立专家队伍 提高股东决策水平 | 第38-39页 |
| 第二节 加大股东参与力度 有效行使股东职权 | 第39-40页 |
| 第三节 推行财务总监和总法律顾问派出制度 | 第40-41页 |
| 第四节 加强外部董事制度建设 | 第41-45页 |
| 第五节 引入外部监事 强化监事会作用 | 第45-47页 |
| 第六节 落实董事会聘任经理权 市场化选聘经理层 | 第47-48页 |
| 第七节 建立完善的高管激励机制 | 第48-51页 |
| 结语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第57页 |
