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珲春煤炭产业发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国内研究现状第13-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-16页
        1.2.3 国内外研究动态评述第16-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容和结构第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
第二章 相关理论概述第19-23页
    2.1 企业战略的含义及其分析方法第19-20页
        2.1.1 企业战略的含义第19页
        2.1.2 战略分析方法第19-20页
    2.2 资源依赖理论第20-21页
    2.3 企业战略转型理论研究第21-23页
第三章 珲春矿产企业发展现状分析第23-36页
    3.1 珲春市矿产企业案例分析第23-26页
        3.1.1 金山矿业有限公司第23-24页
        3.1.2 吉春(新吉春)矿业有限公司第24-25页
        3.1.3 珲春矿业集团有限公司第25-26页
    3.2 企业战略环境分析第26-33页
        3.2.1 企业外部环境分析第26-28页
        3.2.2 行业环境分析第28-30页
        3.2.3 企业内部环境分析第30-33页
    3.3 SWOT分析第33-36页
第四章 珲春矿产企业发展战略研究第36-43页
    4.1 珲春矿产业实施企业发展战略的选择第36-38页
        4.1.1 战略定位第36页
        4.1.2 战略选择的原则第36-37页
        4.1.3 发展战略选择第37-38页
    4.2 发展战略的实施措施第38-43页
        4.2.1 政府层面建议措施第38-39页
        4.2.2 企业层面建议措施第39-43页
第五章 结语第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48页

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