互联网企业并购协同效应研究--以携程并购去哪儿网为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文主要创新点及局限性 | 第15-16页 |
| 第2章 并购及并购协同效应的相关概念 | 第16-21页 |
| 2.1 企业并购的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业并购的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第16-17页 |
| 2.2 并购协同效应的概念及分类 | 第17-18页 |
| 2.3 企业并购协同效应的评价方法 | 第18-21页 |
| 2.3.1 事件分析法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 财务绩效分析法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 非财务指标分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 我国互联网行业发展及并购现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 我国互联网行业发展现状及特点 | 第21-23页 |
| 3.1.1 互联网行业发展现状 | 第21页 |
| 3.1.2 互联网行业发展中存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.1.3 在线旅游业面临的困境 | 第23页 |
| 3.2 我国互联网行业并购现状及特点 | 第23-28页 |
| 3.2.1 我国互联网行业并购现状 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国互联网行业并购特点 | 第24-26页 |
| 3.2.3 互联网行业的并购动因 | 第26-28页 |
| 第4章 案例分析 | 第28-47页 |
| 4.1 并购案例公司简介 | 第28-29页 |
| 4.1.1 携程网公司简介 | 第28页 |
| 4.1.2 去哪儿网公司简介 | 第28-29页 |
| 4.1.3 公司对比分析 | 第29页 |
| 4.2 并购背景概述 | 第29-31页 |
| 4.2.1 并购的动因 | 第29-30页 |
| 4.2.2 并购的过程 | 第30页 |
| 4.2.3 并购的结果 | 第30-31页 |
| 4.3 案例企业的并购协同效应分析 | 第31-47页 |
| 4.3.1 财务指标分析 | 第31-39页 |
| 4.3.2 非财务指标分析 | 第39-44页 |
| 4.3.3 市场绩效分析 | 第44-47页 |
| 第5章 互联网企业提升并购协同效应的建议 | 第47-49页 |
| 5.1 加强企业并购的运营管理策略制定 | 第47页 |
| 5.2 综合考虑并购对象 | 第47页 |
| 5.3 加强企业文化融合 | 第47-48页 |
| 5.4 加强资源的创新整合和流程再造 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 本文不足之处 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
