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A出版社物流部薪酬体系优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 研究内容和研究方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 论文组织结构和创新之处第11-12页
        1.3.1 论文组织结构第11页
        1.3.2 论文创新第11-12页
第2章 薪酬管理的理论基础和文献综述第12-19页
    2.1 国内外研究现状第12-13页
        2.1.1 国内研究现状第12页
        2.1.2 国外研究现状第12-13页
    2.2 薪酬与薪酬管理的概念第13-14页
    2.3 薪酬机制的类型第14-15页
    2.4 薪酬设计的策略第15-16页
    2.5 全面薪酬理论第16-19页
        2.5.1 全面薪酬的含义第16页
        2.5.2 全面薪酬的优点第16-17页
        2.5.3 全面薪酬的特征第17页
        2.5.4 全面薪酬与传统薪酬比较第17-19页
第3章 A出版社物流部薪酬体系现状及分析第19-27页
    3.1 A出版社的基本情况第19页
    3.2 A出版社物流部的组织架构第19页
    3.3 A出版社物流部人力资源现状分析第19-20页
    3.4 A出版社物流部薪酬体系现状第20-21页
    3.5 薪酬状况内部调查与分析第21-24页
        3.5.1 薪酬内部调查第21页
        3.5.2 调查结果分析第21-24页
    3.6 A出版社物流部薪酬体系存在的问题分析第24-25页
    3.7 A出版社物流部薪酬现状的不利影响分析第25-27页
第4章 A出版社物流部薪酬体系优化方案第27-37页
    4.1 薪酬体系设计目标第27页
    4.2 薪酬体系设计原则第27-28页
    4.3 A出版社物流部全面薪酬管理方案第28-37页
        4.3.1 工作内容分析第28-29页
        4.3.2 岗位评价第29-30页
        4.3.3 薪酬调查与分析第30-32页
        4.3.4 薪酬框架设计第32-33页
        4.3.5 货币性薪酬第33-34页
        4.3.6 非货币性薪酬第34-37页
第5章 保障措施及预期效果第37-38页
    5.1 保障措施第37页
    5.2 预期效果第37-38页
第6章 结论与展望第38-39页
    6.1 结论第38页
    6.2 展望第38-39页
参考文献第39-41页
附录第41-43页
致谢第43-44页

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