| ABSTRACT | 第4页 |
| Chapter 1 Introduction | 第8-16页 |
| 1.1 Background | 第8-12页 |
| 1.2 Research question | 第12-14页 |
| 1.3 Content and significance of the Study | 第14页 |
| 1.4 Methodology | 第14-15页 |
| 1.5 Structure of the thesis | 第15-16页 |
| Chapter 2 Economic Relations of China and Latin America | 第16-36页 |
| 2.1 Evolution of the Bilateral Relations between China and Latin America from the 1980’s | 第16-23页 |
| 2.2 The trade relations pathway; the perfect timing | 第23-25页 |
| 2.3 Building ties by country | 第25-36页 |
| 2.3.1 Argentina | 第25-26页 |
| 2.3.2 Brazil | 第26-27页 |
| 2.3.3 Chile | 第27-29页 |
| 2.3.4 Cuba | 第29-31页 |
| 2.3.5 Ecuador | 第31页 |
| 2.3.6 Guatemala | 第31页 |
| 2.3.7 Honduras | 第31-32页 |
| 2.3.8 Mexico | 第32页 |
| 2.3.9 Nicaragua | 第32-33页 |
| 2.3.10 Peru | 第33页 |
| 2.3.11 Venezuela | 第33-36页 |
| Chapter 3 Chinese Investment in Latin America | 第36-87页 |
| 3.1 Latin America and Global Foreign Direct Investment | 第36-40页 |
| 3.2 Chinese Investments in Latin America by countries | 第40-87页 |
| 3.2.1 Country Profile Argentina | 第40-46页 |
| 3.2.2 Country profile: Brazil | 第46-51页 |
| 3.2.3 Country profile: Chile | 第51-54页 |
| 3.2.4 Country Profile: Venezuela | 第54-59页 |
| 3.2.5 Country Profile: Ecuador | 第59-64页 |
| 3.2.6 Country Profile: Bolivia | 第64-68页 |
| 3.2.7 Country Profile: Peru | 第68-71页 |
| 3.2.8 Country Profile: Colombia | 第71-73页 |
| 3.2.9 Country Profile: Mexico | 第73-75页 |
| 3.2.10 Country Profile: Dominican Republic | 第75-76页 |
| 3.2.11 Country Profile: Cuba | 第76页 |
| 3.2.12 Country Profile: Uruguay | 第76-77页 |
| 3.2.13 Country Profile: Honduras | 第77-78页 |
| 3.2.14 Country Profile: Costa Rica, Construction and Loan | 第78-79页 |
| 3.2.15 Country Profile: Nicaragua, Construction Loan | 第79-80页 |
| 3.2.16 Country Profile: Panama, Construction Loan | 第80页 |
| 3.2.17 Country Profile: Guatemala, Construction Loan | 第80-81页 |
| 3.2.18 Retail Outlets, Distribution Networks and Manufacturing Centers | 第81页 |
| 3.2.19 Other Manufactures and Goods | 第81-87页 |
| Chapter 4 Problems Caused by Chinese Investments | 第87-102页 |
| 4.1 The Complications of Investments in Latin America | 第87-90页 |
| 4.2 Some Problems | 第90-96页 |
| 4.2.1 Case Shougang Corp | 第90-92页 |
| 4.2.2 Coca Codo Sinclair hydroelectric project | 第92页 |
| 4.2.3 Chinese National Petroleum Corporation- RECOPE | 第92-93页 |
| 4.2.4 China Huanqiu Contracting and Engineering | 第93-94页 |
| 4.2.5 China National Overseas Oil Corporation - Pan American Energy (M&A) | 第94页 |
| 4.2.6 Beidahuang | 第94页 |
| 4.2.7 China Tiesijiu Civil Engineering | 第94-95页 |
| 4.2.8 State Grid | 第95页 |
| 4.2.9 Tongling | 第95页 |
| 4.2.10 Sinochem | 第95-96页 |
| 4.3 Suggestions | 第96-99页 |
| 4.4 International Companies Committed to Society | 第99-102页 |
| 4.4.1 Statoil | 第99页 |
| 4.4.2 Neste Oil | 第99页 |
| 4.4.3 Royal Dutch Shell | 第99-100页 |
| 4.4.4 Cenovus Energy Inc | 第100页 |
| 4.4.5 Suncor Energy Inc | 第100页 |
| 4.4.6 Galp Energia | 第100页 |
| 4.4.7 BG Group | 第100页 |
| 4.4.8 Enbridge Inc | 第100-101页 |
| 4.4.9 Encana Corporation | 第101页 |
| 4.4.10 Hess Corporation | 第101-102页 |
| Chapter 5 Conclusion | 第102-104页 |
| Reference | 第104-110页 |
| Acknowledgment | 第110-111页 |
