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Z私募股权投资项目部门绩效考核方案优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 导论第8-14页
    1.1 选题背景与研究意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究思路与主要内容第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-14页
2 相关概念及理论基础第14-30页
    2.1 绩效考核体系基本概念及理论第14-18页
        2.1.1 绩效的概念及理论第14-15页
        2.1.2 绩效考核的概念及内涵第15-17页
        2.1.3 绩效考核体系的概念及内涵第17-18页
    2.2 绩效考核体系的实施程序第18-23页
        2.2.1 绩效考核体系的实施原则第18-19页
        2.2.2 绩效考核体系的主要程序第19-23页
    2.3 绩效考核的管理工具第23-28页
        2.3.1 目标管理法第23-25页
        2.3.2 平衡计分法第25-26页
        2.3.3 关键绩效考核法第26-28页
        2.3.4 全面考核反馈法第28页
    2.4 私募股权投资基金基本概念第28-29页
    2.5 小结第29-30页
3 Z私募股权投资项目部门绩效考核现状及存在的问题第30-44页
    3.1 Z私募股权投资项目部门简介第30-35页
        3.1.1 Z私募股权投资基金公司的概况第30-32页
        3.1.2 Z私募股权投资项目部门的概况第32-33页
        3.1.3 Z私募股权投资项目部门的人力资源状况第33-34页
        3.1.4 Z私募股权投资项目部门的主要特征第34-35页
    3.2 Z私募股权投资项目部门绩效考核现状分析第35-43页
        3.2.1 Z私募股权投资项目部门现行绩效考核体系分析第35-38页
        3.2.2 Z私募股权投资项目部门绩效考核实施第38-41页
        3.2.3 Z私募股权投资项目部门绩效考核中存在的问题第41-43页
    3.3 本章小结第43-44页
4 Z私募股权投资项目部门绩效考核方案优化设计第44-58页
    4.1 Z私募股权投资项目部门绩效考核方案优化设计原则第44-47页
        4.1.1 科学实用原则第44-45页
        4.1.2 目标一致原则第45-46页
        4.1.3 公平效率性原则第46页
        4.1.4 经济实现性原则第46-47页
        4.1.5 系统性原则第47页
    4.2 Z私募股权投资项目部门考核指标确定第47-52页
        4.2.1 Z私募股权投资项目部门绩效考核中面临的风险分析第47-49页
        4.2.2 Z私募股权投资项目部门应用BSC理论的必要性与可行性第49-50页
        4.2.3 基于BSC的Z私募股权投资项目部门绩效考核指标选取第50-52页
    4.3 Z私募股权投资项目部门考核指标权重确定第52-56页
        4.3.1 层次分析法简介第52-54页
        4.3.2 Z私募股权投资项目部门的指标权重求解第54-56页
    4.4 Z私募股权投资项目部门的绩效考核体系构建第56-57页
    4.5 本章小结第57-58页
5 Z私募股权投资项目部门绩效考核优化方案的实施与保障措施第58-63页
    5.1 Z私募股权投资项目部门绩效考核优化方案的实施第58-60页
    5.2 Z私募股权投资项目部门绩效考核优化方案的保障措施第60-61页
    5.3 本章小结第61-63页
6 研究结论与展望第63-66页
    6.1 主要研究工作第63页
    6.2 主要研究结论第63-64页
    6.3 进一步待研究问题第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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