第三方认证检测实验室的项目管理
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 背景和结构概述 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外检测技术分析 | 第12-13页 |
| 1.3 第三方认证检测实验室的管理技术分析 | 第13-14页 |
| 1.4 TLK管理模式 | 第14页 |
| 1.5 验证和实践 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外检测认证实验室技术分析 | 第15-19页 |
| 2.1 国内外检测技术综合分析 | 第15-16页 |
| 2.2 质量体系的作用 | 第16-17页 |
| 2.3 人力资源管理 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 第三方认证检测实验室的管理技术分析 | 第19-29页 |
| 3.1 市场结合管理技术 | 第19-21页 |
| 3.1.1 样品的管理 | 第19-20页 |
| 3.1.2 周期的管理 | 第20-21页 |
| 3.1.3 客户的管理 | 第21页 |
| 3.2 实验室外包管理 | 第21-23页 |
| 3.2.1 外包管理的影响 | 第22页 |
| 3.2.2 一站式服务理念 | 第22-23页 |
| 3.3 实验室内部管理 | 第23-25页 |
| 3.3.1 内部环境管理 | 第23-24页 |
| 3.3.2 内部人员管理 | 第24-25页 |
| 3.4 流程周期管理 | 第25-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 TLK管理模式 | 第29-38页 |
| 4.1 TLK管理模式的定义 | 第29页 |
| 4.2 TLK管理模式的理论 | 第29-32页 |
| 4.3 TLK管理模式的流程 | 第32-34页 |
| 4.4 TLK管理模式对于风险管理的有效性 | 第34-36页 |
| 4.5 TLK管理模式的判定 | 第36-37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 实践与验证 | 第38-61页 |
| 5.1 SAR项目检测流程分析 | 第38-53页 |
| 5.1.1 人体模拟组织液的管理 | 第38-41页 |
| 5.1.2 系统验证的管理 | 第41-43页 |
| 5.1.3 检测项目信息管理 | 第43-45页 |
| 5.1.4 功率变化的影响 | 第45-47页 |
| 5.1.5 SAR检测方法的准确性 | 第47-48页 |
| 5.1.6 项目检测周期管理 | 第48-51页 |
| 5.1.7 OTA的定义 | 第51页 |
| 5.1.8 检测环境的管理 | 第51-53页 |
| 5.2 实验室内部管理 | 第53-57页 |
| 5.2.1 日常环境管理 | 第53-54页 |
| 5.2.2 保密性管理 | 第54-55页 |
| 5.2.3 实验室检测技术人员管理 | 第55-56页 |
| 5.2.4 检测依据的管理 | 第56-57页 |
| 5.3 实验室外包管理 | 第57-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 总结 | 第61页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第66页 |
