国际代工企业：从OEM到ODM、OBM
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| ·创新点与不足 | 第13-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-29页 |
| ·全球价值链的相关理论 | 第15-19页 |
| ·OEM、ODM和OBM | 第19-26页 |
| ·当前国际代工企业面临的问题 | 第26-29页 |
| 第三章 国际代工企业的要素分析 | 第29-38页 |
| ·内部要素 | 第29-32页 |
| ·外部要素 | 第32-38页 |
| 第四章 代工方式的要素分析 | 第38-55页 |
| ·OEM方式的要素分析 | 第38-42页 |
| ·ODM方式的要素分析 | 第42-47页 |
| ·OBM方式的要素分析 | 第47-51页 |
| ·代工方式发展模型 | 第51-55页 |
| 第五章 富士康:从OEM到ODM | 第55-68页 |
| ·富士康集团简介 | 第55-59页 |
| ·富士康的经营和发展 | 第59-61页 |
| ·富士康从OEM到ODM的要素分析 | 第61-68页 |
| 第六章 格兰仕:从OEM到OBM | 第68-78页 |
| ·格兰仕集团简介 | 第68-70页 |
| ·格兰仕的经营和发展 | 第70-71页 |
| ·格兰仕从OEM到OBM的要素分析 | 第71-78页 |
| 第七章 华硕:从OEM、ODM到OBM | 第78-89页 |
| ·华硕集团简介 | 第78-80页 |
| ·华硕的经营和发展 | 第80-82页 |
| ·华硕从OEM到ODM、OBM的要素分析 | 第82-89页 |
| 第八章 结论及建议 | 第89-95页 |
| ·结论 | 第89-90页 |
| ·正在变化的外部环境 | 第90-92页 |
| ·建议 | 第92-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 后记 | 第97页 |
