| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 经济社会背景 | 第9页 |
| 1.1.2 区域旅游战略发展背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究设计 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 产业融合 | 第13页 |
| 2.1.2 文旅融合 | 第13页 |
| 2.2 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.1 产业融合理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 创新理论 | 第14页 |
| 2.2.3 体验经济理论 | 第14页 |
| 2.3 文旅融合研究综述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 2.3.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 第3章 日照东方太阳城景区文旅融合现状与动力机制分析 | 第17-28页 |
| 3.1 景区概况 | 第17-18页 |
| 3.2 景区文化旅游资源现状 | 第18-23页 |
| 3.2.1 天台山与太阳文化 | 第19-21页 |
| 3.2.2 刘家湾赶海园与海洋文化 | 第21页 |
| 3.2.3 涛雒镇与民俗文化 | 第21-22页 |
| 3.2.4 景区资源评价 | 第22-23页 |
| 3.3 景区文旅融合发展现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 景区旅游产品与文化创意的融合 | 第23-24页 |
| 3.3.2 景区地方特色与文化活动的融合 | 第24-26页 |
| 3.4 景区文旅融合动力机制分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 内在动力:文化与旅游天然的耦合性 | 第26页 |
| 3.4.2 外在动力:环境优势和政府推动 | 第26-28页 |
| 第4章 日照东方太阳城景区文旅融合调查研究与问题解析 | 第28-40页 |
| 4.1 景区文旅融合情况市场调查 | 第28-32页 |
| 4.1.1 市场调查问卷设计 | 第28-29页 |
| 4.1.2 信度检验与数据统计分析 | 第29-32页 |
| 4.2 景区文旅融合情况企业访谈调研 | 第32-37页 |
| 4.2.1 访谈设计与对象 | 第32-33页 |
| 4.2.2 访谈结果统计分析 | 第33-37页 |
| 4.3 景区文旅融合中市场与企业问题分析 | 第37-40页 |
| 4.3.1 企业组织架构老旧,专业人才储备不足 | 第37-38页 |
| 4.3.2 景区形象定位模糊,缺乏标志性文化符号 | 第38页 |
| 4.3.3 文化资源利用率低,文化创新不足 | 第38-39页 |
| 4.3.4 文化产品不成体系,游客体验度不高 | 第39页 |
| 4.3.5 市场营销渠道单一,文旅产业链条短缺 | 第39-40页 |
| 第5章 日照东方太阳城景区文旅融合路径构建与策略研究 | 第40-50页 |
| 5.1 景区文旅融合路径构建原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 创新性原则 | 第40页 |
| 5.1.2 体验性原则 | 第40页 |
| 5.1.3 生态性原则 | 第40-41页 |
| 5.2 景区文旅融合路径的构建与解析 | 第41-42页 |
| 5.3 景区文旅融合发展策略研究 | 第42-50页 |
| 5.3.1 组织融合:创新体制机制,优化人才结构 | 第42-43页 |
| 5.3.2 理念融合:更新理念,塑造“羲和故里,太阳之城”新形象 | 第43-44页 |
| 5.3.3 资源融合:挖掘资源潜力,整合“三类”文化 | 第44-46页 |
| 5.3.4 产品融合:以“本土特色+文化创意”丰富产品体系 | 第46-47页 |
| 5.3.5 市场融合:实行体验营销,延长产业链条 | 第47-50页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 不足与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录一 :东方太阳城景区文旅融合情况市场调查问卷 | 第55-57页 |
| 附录二 :东方太阳城景区文旅融合情况企业访谈提纲 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
