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政府导向型旅游志愿者参与动机及行为激励研究

中文摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-14页
    1.3 论文研究目标第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 论文内容框架第16-17页
    1.6 技术路线图第17-18页
2 相关理论与概念界定第18-21页
    2.1 相关理论第18-20页
        2.1.1 克拉里多因素模型功能性动机理论第18页
        2.1.2 马斯洛需求层次理论第18-19页
        2.1.3 赫茨伯格双因素理论第19页
        2.1.4 麦克利兰成就动机理论第19-20页
    2.2 概念界定第20-21页
        2.2.1 志愿者第20页
        2.2.2 旅游志愿者第20页
        2.2.3 政府导向型旅游志愿组织第20页
        2.2.4 政府导向型旅游志愿者第20-21页
3 政府导向型旅游志愿组织现状第21-30页
    3.1 政府导向型旅游志愿组织发展现状第21-23页
    3.2 政府导向型旅游志愿服务组织服务类型第23-25页
    3.3 旅游志愿服务组织服务特点第25-28页
        3.3.1 志愿服务目标定位旅游行业领域第25页
        3.3.2 旅游志愿服务活动过程具备外显性第25-26页
        3.3.3 旅游志愿服务环境能够促进情绪积极性第26页
        3.3.4 旅游志愿服务活动内容具有多样性第26页
        3.3.5 志愿服务人员构成具备多元化第26-28页
    3.4 旅游志愿服务组织社会认可度第28-30页
4 政府导向型旅游志愿者参与动机调查与分析第30-55页
    4.1 志愿者功能动机问卷指标设计第30-31页
    4.2 问卷样本选取第31页
    4.3 问卷回收及有效率第31-32页
    4.4 问卷分析结果第32-44页
        4.4.1 动机整体性情况第32页
        4.4.2 各维度所包含的题目平均数分析第32-36页
        4.4.3 参与动机的差异性分析第36-44页
    4.5 旅游志愿者参与动机特点分析第44-48页
        4.5.1 利他性强烈,价值观动机突出第44-45页
        4.5.2 首要动机是学习动机第45-46页
        4.5.3 老龄旅游志愿者有更强烈志愿活动参与动机第46-47页
        4.5.4 旅游志愿者社会支持系统能够强化参与动机第47-48页
    4.6 旅游志愿者功能满足感知度以及激励不利因素分析第48-55页
        4.6.1 功能满足感知度分析第49-51页
        4.6.2 旅游志愿组织激励不利因素分析第51-55页
5 功能性动机满足角度的旅游志愿者激励策略第55-68页
    5.1 价值观动机、自我增强性动机激励策略第55-60页
        5.1.1 打造团队品牌,营造志愿身份认可第56-57页
        5.1.2 丰富工作内容,增强服务工作愉悦第57-58页
        5.1.3 管理服务过程,及时反馈志愿行为第58-59页
        5.1.4 弘扬志愿精神,给予志愿服务信心第59-60页
    5.2 志愿者学习动机和发展职业动机满足策略第60-64页
        5.2.1 增加培训机会,提升服务能力第60-62页
        5.2.2 增加行业接触,提供入行机会第62-64页
    5.3 社会交往动机激励策略第64-65页
        5.3.1 凝聚团队,促进成员个体人际交往第64页
        5.3.2 加强团建,提供团队集体社交活动第64-65页
    5.4 保护心理动机激励策略第65-68页
        5.4.1 规范志愿团队组织管理第65-66页
        5.4.2 加强志愿者工作保障第66-67页
        5.4.3 重视志愿者心理健康保护第67-68页
6 创新和不足第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-75页
    附录1 志愿者功能动机问卷第71-74页
    附录2 旅游志愿者动机调查访谈提纲第74-75页
致谢第75页

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