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H公司工程项目管理信息系统的构建与实施保障

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
        1.2.3 存在不足与局限第11-12页
    1.3 研究主要内容与思路第12-14页
第2章 研究的理论基础第14-24页
    2.1 项目管理理论第14-18页
        2.1.1 项目管理的概念与特点第14-16页
        2.1.2 项目阶段与项目生命周期第16-17页
        2.1.3 项目管理的知识体系第17-18页
    2.2 工程项目管理理论第18-20页
        2.2.1 工程项目管理的概念第18-19页
        2.2.2 工程项目管理的目标第19页
        2.2.3 工程项目管理的生命周期第19-20页
    2.3 项目管理信息系统第20-24页
        2.3.1 管理信息系统的概念第20-21页
        2.3.2 项目管理信息系统第21-24页
第3章 H 公司工程项目管理信息系统的需求分析第24-30页
    3.1 H 公司概况第24-25页
    3.2 H 公司构建工程项目管理信息系统的背景第25-27页
        3.2.1 H 公司工程项目信息管理现状第25-26页
        3.2.2 H 公司工程项目信息管理中存在问题的分析第26-27页
        3.2.3 H 公司实施工程项目管理信息系统的必要性第27页
    3.3 H 公司工程项目管理信息系统需求分析第27-29页
        3.3.1 系统功能需求第27-28页
        3.3.2 系统安全稳定需求第28页
        3.3.3 系统的集成性需求第28-29页
    3.4 H 公司工程管理信息系统建模分析第29-30页
第4章 H 公司工程项目管理信息系统的构建第30-40页
    4.1 H 公司工程项目管理信息系统的目标规划第30-31页
    4.2 H 公司工程项目管理信息系统的功能模块设计第31-38页
        4.2.1 项目概况与合同管理模块第31-33页
        4.2.2 组织管理与进度控制模块第33-34页
        4.2.3 质量管理与安全控制模块第34-35页
        4.2.4 资金管理与设备管理模块第35-37页
        4.2.5 文档管理与系统管理模块第37-38页
    4.3 H 公司工程项目管理信息系统的整体架构第38-40页
第5章 H 公司工程项目管理信息系统的实施第40-48页
    5.1 H 公司工程项目管理信息系统实施概述第40-41页
        5.1.1 H 公司工程项目管理信息系统实施的目标第40页
        5.1.2 H 公司工程项目管理信息系统实施的内容第40-41页
        5.1.3 H 公司工程项目管理信息系统实施的特点第41页
    5.2 H 公司工程项目管理信息系统实施的步骤第41-46页
        5.2.1 H 公司工程项目管理信息系统的实施准备第42-44页
        5.2.2 H 公司工程项目管理信息系统的实施流程第44-45页
        5.2.3 H 公司工程项目管理信息系统的实施效果评价第45-46页
    5.3 H 公司工程项目管理信息系统实施的风险分析第46-48页
第6章 H 公司工程项目管理信息系统的实施保障第48-52页
    6.1 系统实施的难点第48-49页
        6.1.1 缺乏数据标准和规划标准第48页
        6.1.2 复合型人才的稀缺第48页
        6.1.3 各项投入存在不足第48-49页
        6.1.4 忽视整体系统性第49页
    6.2 系统实施的保障对策第49-52页
        6.2.1 标准化建设的支撑作用第49页
        6.2.2 复合人才的教育与培养第49-50页
        6.2.3 加大设施与技术的投入第50-51页
        6.2.4 集成思想与协同实施第51-52页
第7章 总结与展望第52-54页
    7.1 研究总结第52页
    7.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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