首页--经济论文--农业经济论文--中国农业经济论文--农业企业组织与管理论文

AE米业有限公司内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-18页
        1.2.1 国外有关研究现状第13-15页
        1.2.2 国内有关研究现状第15-18页
        1.2.3 文献评述第18页
    1.3 研究方法与研究内容第18-21页
        1.3.1 研究方法第18-19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
    1.4 创新之处第21-22页
第2章 内部控制理论概述第22-27页
    2.1 内部控制相关概念的界定第22-26页
        2.1.1 内部控制的内涵与目标第22-23页
        2.1.2 内部控制的构成要素第23-24页
        2.1.3 内部控制的作用第24-26页
    2.2 内部控制相关理论基础第26-27页
        2.2.1 系统理论第26页
        2.2.2 委托代理理论第26页
        2.2.3 内部控制理论第26-27页
第3章 AE米业有限公司介绍及内部控制现状第27-35页
    3.1 AE米业有限公司及产品介绍第27-29页
        3.1.1 AE米业有限公司介绍第27页
        3.1.2 AE米业有限公司产品简介第27-28页
        3.1.3 AE米业有限公司财务状况简介第28页
        3.1.4 有机大米加工行业内部控制特殊性第28-29页
    3.2 AE米业有限公司内部控制现状第29-35页
        3.2.1 采购与付款内部控制现状第29-30页
        3.2.2 基地选择及种植管理内部控制现状第30-31页
        3.2.3 有机水稻加工内部控制现状第31-32页
        3.2.4 存货内部控制现状第32-33页
        3.2.5 销售与收款内部控制第33-35页
第4章 AE米业有限公司内部控制存在问题第35-46页
    4.1 AE公司内部控制体系调查第35-37页
        4.1.1 对公司内部控制调查问卷设计及回收第35-36页
        4.1.2 内部控制评价等级标准的建立第36-37页
    4.2 采购与付款环节具体内部控制问题第37-38页
        4.2.1 采购计划不完善第37-38页
        4.2.2 对供应商没有全面实施招标制度第38页
    4.3 基地选择及种植环节具体内部控制问题第38-41页
        4.3.1 灌溉水不达标第38-39页
        4.3.2 缺乏缓冲区第39页
        4.3.3 周边环境污染第39页
        4.3.4 苗床水分过高第39-40页
        4.3.5 病虫害防治措施不到位第40页
        4.3.6 肥料缺乏有机性保证第40-41页
    4.4 有机水稻加工环节具体内部控制问题第41-42页
        4.4.1 加工质量不达标第41页
        4.4.2 生产过程二次污染第41-42页
    4.5 存货环节具体内部控制问题第42-43页
        4.5.1 物资登记管理不完善第42页
        4.5.2 现场管理不尽规范第42页
        4.5.3 专业人员素质不高第42-43页
    4.6 销售与收款环节具体内部控制问题第43-46页
        4.6.1 销售计划不尽完善第43页
        4.6.2 产品定价不合理第43-44页
        4.6.3 市场开发欠缺第44页
        4.6.4 应收账款管理不善第44-46页
第5章 AE米业有限公司内部控制问题原因分析第46-55页
    5.1 采购与付款内部控制问题原因分析第46页
        5.1.1 审核批准控制不全面第46页
        5.1.2 反舞弊机制不完善第46页
    5.2 基地选择种植内部控制问题原因分析第46-49页
        5.2.1 部门责权分配不清第46-47页
        5.2.2 监督检查不严第47-48页
        5.2.3 风险评估不严细第48页
        5.2.4 授权控制不到位第48-49页
        5.2.5 信息与沟通不及时第49页
    5.3 有机水稻生产加工内部控制问题原因分析第49-51页
        5.3.1 绩效考评不完善第49-50页
        5.3.2 风险应对机制缺乏第50-51页
    5.4 存货内部控制原因分析第51-52页
        5.4.1 职责分工控制有待于提高第51页
        5.4.2 人力资源管理不到位第51-52页
    5.5 销售内部控制问题原因分析第52-55页
        5.5.1 内部预算控制欠缺第52-53页
        5.5.2 风险意识薄弱第53-54页
        5.5.3 财产保护控制不明确第54-55页
第6章 AE米业有限公司内部控制问题改进第55-68页
    6.1 完善公司内部控制环境第55-57页
        6.1.1 提高对有机产品的认识第55页
        6.1.2 完善机构设置第55-56页
        6.1.3 提高存货内控人员素质第56页
        6.1.4 实施更加适合的人力资源政策第56页
        6.1.5 构建内部反舞弊机制第56-57页
    6.2 强化公司风险评估工作第57-59页
        6.2.1 做好风险识别和分析第57页
        6.2.2 加强风险识别健全应对机制第57-59页
    6.3 规范和改进公司内部控制活动第59-65页
        6.3.1 优化各种管理制度第59-63页
        6.3.2 完善有机水稻生产职责分工第63-64页
        6.3.3 对病虫害防治工作合理授权第64页
        6.3.4 严格绩效考评稳定加工质量第64-65页
        6.3.5 加强企业销售计划管理第65页
    6.4 完善有机管理内部控制信息与沟通系统第65-66页
    6.5 加强AE公司有机管理内部控制监督工作第66-68页
第7章 结论第68-69页
    7.1 研究结论第68页
    7.2 研究不足与研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录:问卷调查表第72-74页
致谢第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:基于EVA的作业成本法在A汽车部件公司的应用研究
下一篇:基于平衡计分卡的AG股份有限公司环境绩效评价研究