| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 大数据时代政府购买公共服务的基本理论 | 第16-24页 |
| 2.1 大数据相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 大数据的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 大数据的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 政府购买公共服务概论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 政府购买公共服务的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 政府购买公共服务理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.3 政府购买公共服务历史演进 | 第19页 |
| 2.3 大数据时代对我国政府购买公共服务的影响 | 第19-24页 |
| 2.3.1 大数据对我国政府购买公共服务提出的新要求 | 第19-21页 |
| 2.3.2 大数据时代给我国政府购买公共服务带来的机遇 | 第21-22页 |
| 2.3.3 大数据时代我国政府购买公共服务面临的挑战 | 第22-24页 |
| 第3章 大数据时代我国政府购买公共服务主要问题 | 第24-31页 |
| 3.1 政府购买公共服务法律法规方面问题 | 第24-25页 |
| 3.1.1 大数据和政府购买公共服务相关的立法缺乏 | 第24页 |
| 3.1.2 政府购买活动涉及的数据资源产权归属不清 | 第24-25页 |
| 3.1.3 大数据应用于政府购买活动的标准不统一 | 第25页 |
| 3.2 政府购买公共服务信息平台方面问题 | 第25-27页 |
| 3.2.1 公共服务平台信息融合度低 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公共服务电子交易系统安全性待完善 | 第26页 |
| 3.2.3 公共服务信息平台建设不合理 | 第26-27页 |
| 3.3 政府购买公共服务运作方面的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 公共资源配置能力与智能购买难以协同 | 第27页 |
| 3.3.2 政府购买评标和履约验收的过程不规范 | 第27-28页 |
| 3.3.3 数据信息垄断导致公共资源内部循环 | 第28-29页 |
| 3.3.4 数据依赖难以展现公共服务供给的价值观 | 第29页 |
| 3.4 政府购买公共服务监管评估方面问题 | 第29-31页 |
| 3.4.1 政府购买公共服务监管方面问题 | 第29-30页 |
| 3.4.2 政府购买公共服务绩效评估方面问题 | 第30-31页 |
| 第4章 大数据时代我国政府购买公共服务问题成因 | 第31-34页 |
| 4.1 主观原因 | 第31-32页 |
| 4.1.1 决策者大数据分析和合理运用理念不强 | 第31页 |
| 4.1.2 政府工作人员购买公共服务动力不足 | 第31-32页 |
| 4.2 客观原因 | 第32-34页 |
| 4.2.1 政府购买公共服务组织的设计不科学 | 第32页 |
| 4.2.2 政府购买公共服务管理方式陈旧单一 | 第32页 |
| 4.2.3 研究大数据技术的复合型人才匮乏 | 第32-34页 |
| 第5章 大数据时代政府购买公共服务外国经验及启示 | 第34-38页 |
| 5.1 大数据时代政府购买公共服务的外国经验 | 第34-36页 |
| 5.1.1 新加坡政府大数据下购买公共服务的经验 | 第34页 |
| 5.1.2 澳大利亚政府大数据下购买公共服务的经验 | 第34-35页 |
| 5.1.3 英国政府大数据下购买公共服务的经验 | 第35-36页 |
| 5.2 国外政府购买公共服务经验对我国的启示 | 第36-38页 |
| 5.2.1 注重“以公众需求为导向”的购买理念 | 第36页 |
| 5.2.2 注重公共服务领域数据人才吸纳 | 第36页 |
| 5.2.3 注重国家战略规划和制度保障 | 第36-38页 |
| 第6章 完善大数据时代我国政府购买公共服务的对策 | 第38-47页 |
| 6.1 培育精准化的公共服务购买理念 | 第38-39页 |
| 6.1.1 建立数据常态机制,提高认识 | 第38页 |
| 6.1.2 弘扬精准化管理的行政组织文化 | 第38-39页 |
| 6.2 加快推进公共服务交易的信息化发展建设 | 第39-40页 |
| 6.2.1 构建购买公共服务基础数据库 | 第39页 |
| 6.2.2 完善公共服务信息平台建设 | 第39-40页 |
| 6.2.3 加强公共服务相关信息拓展应用 | 第40页 |
| 6.3 健全大数据时代政府购买公共服务交易环境 | 第40-43页 |
| 6.3.1 完善以政府信息化购买为核心的法律体系 | 第40-41页 |
| 6.3.2 建立政府购买智能招投标和筛选机制 | 第41-42页 |
| 6.3.3 建立购买目录调查和动态调整机制 | 第42页 |
| 6.3.4 完善公共服务交易的数据安全机制 | 第42-43页 |
| 6.4 创新购买公共服务的监管评估机制 | 第43-45页 |
| 6.4.1 创新购买行为实时动态监管 | 第43页 |
| 6.4.2 创新购买活动绩效评估系统 | 第43-45页 |
| 6.5 公共服务领域大数据技术研究与人才培养 | 第45-47页 |
| 6.5.1 多元化培养公共服务领域大数据人才 | 第45页 |
| 6.5.2 利用大数据巩固公共服务管理体系 | 第45-47页 |
| 第7章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第53页 |
