旅游地养老地产开发研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第9-23页 |
| 1.1 选题来源与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-18页 |
| 1.2.1 国内研究进展 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国外研究进展 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 研究创新与技术路线 | 第19-23页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第19-21页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第21-23页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第23-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第23-26页 |
| 2.1.1 旅游地 | 第23页 |
| 2.1.2 旅游地产 | 第23-25页 |
| 2.1.3 养老地产 | 第25页 |
| 2.1.4 旅游地养老地产 | 第25-26页 |
| 2.2 理论基础 | 第26-29页 |
| 2.2.1 旅游地发展理论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第27-29页 |
| 第3章 旅游地养老地产概述 | 第29-41页 |
| 3.1 养老地产概述 | 第29-31页 |
| 3.1.1 养老地产特征与功能 | 第29-30页 |
| 3.1.2 养老地产利益主体分析 | 第30-31页 |
| 3.2 养老地产发展现状 | 第31-36页 |
| 3.2.1 养老地产发展阶段 | 第31-33页 |
| 3.2.2 养老地产布局状况 | 第33-34页 |
| 3.2.3 涉足养老地产的相关企业与机构 | 第34-35页 |
| 3.2.4 外资在华投资的养老地产状况 | 第35-36页 |
| 3.3 旅游地发展养老地产的动因 | 第36-38页 |
| 3.3.1 旅游地产品多元化 | 第36-37页 |
| 3.3.2 养老旅游的发展 | 第37-38页 |
| 3.4 旅游地养老地产基本特征 | 第38-41页 |
| 3.4.1 养老环境的优越性 | 第38页 |
| 3.4.2 消费群体的特殊性 | 第38页 |
| 3.4.3 产品项目的增值性 | 第38-39页 |
| 3.4.4 产业发展的依赖性 | 第39-41页 |
| 第4章 旅游地养老地产开发模式 | 第41-53页 |
| 4.1 旅游地养老地产的四种模式 | 第41-48页 |
| 4.1.1 嵌入式开发模式 | 第41-43页 |
| 4.1.2 酒店式开发模式 | 第43-44页 |
| 4.1.3 乡村式开发模式 | 第44-46页 |
| 4.1.4 复合式开发模式 | 第46-48页 |
| 4.2 旅游地养老地产开发比较分析 | 第48-53页 |
| 4.2.1 土地获取方面 | 第48页 |
| 4.2.2 开发特征方面 | 第48-49页 |
| 4.2.3 运营模式方面 | 第49页 |
| 4.2.4 客源市场方面 | 第49-53页 |
| 第5章 旅游地养老地产开发风险分析与规避 | 第53-67页 |
| 5.1 旅游地养老地产开发风险类型 | 第53-56页 |
| 5.1.1 自然环境风险 | 第53页 |
| 5.1.2 政策风险 | 第53-54页 |
| 5.1.3 社会文化风险 | 第54页 |
| 5.1.4 行业风险 | 第54页 |
| 5.1.5 市场风险 | 第54-55页 |
| 5.1.6 资金风险 | 第55页 |
| 5.1.7 运营风险 | 第55-56页 |
| 5.2 基于ISM的风险因素分析 | 第56-63页 |
| 5.2.1 影响因素分析 | 第56页 |
| 5.2.2 建立关联矩阵 | 第56-57页 |
| 5.2.3 计算、分解可达矩阵 | 第57-58页 |
| 5.2.4 递阶结构层级分析 | 第58-63页 |
| 5.3 旅游地养老地产开发风险规避 | 第63-67页 |
| 5.3.1 关注政策，争取政府支持 | 第63-64页 |
| 5.3.2 细分市场，优化产品定位 | 第64页 |
| 5.3.3 合作开发，优化融资模式 | 第64页 |
| 5.3.4 复合运营，提升服务水平 | 第64-67页 |
| 第6章 海南天来泉案例分析 | 第67-75页 |
| 6.1 案例简介 | 第67-68页 |
| 6.1.1 发展概况 | 第67-68页 |
| 6.1.2 发展历程 | 第68页 |
| 6.2 开发模式 | 第68-72页 |
| 6.2.1 价值对象 | 第68-69页 |
| 6.2.2 产品与服务 | 第69-71页 |
| 6.2.3 盈利模式 | 第71页 |
| 6.2.4 资源配置 | 第71-72页 |
| 6.3 经验借鉴 | 第72-75页 |
| 6.3.1 敏锐的市场价值意识 | 第72页 |
| 6.3.2 完善的服务保障体系 | 第72-73页 |
| 6.3.3 健全的人才培养机制 | 第73-75页 |
| 第7章 结论与展望 | 第75-79页 |
| 7.1 研究结论 | 第75-76页 |
| 7.2 研究局限与展望 | 第76-79页 |
| 7.2.1 研究局限 | 第76-77页 |
| 7.2.2 未来展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第85页 |
