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购物中心运营商HL公司轻资产运营模式应用研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    一、研究背景及意义第9-11页
    二、国内外研究综述第11-15页
    三、研究思路与方法第15-17页
    四、研究创新点第17-18页
第二章 轻资产运营模式的相关概念和理论基础第18-23页
    一、轻资产运营模式的相关概念第18-20页
    二、轻资产运营模式的理论基础第20-23页
第三章 HL公司轻资产运营模式的应用现状分析第23-43页
    一、HL公司简介第23-25页
    二、HL公司轻资产转型动因分析第25-30页
    三、HL公司轻资产运营模式的应用分析第30-40页
    四、HL公司轻资产运营应用中存在的问题第40-43页
第四章 HL公司轻资产运营模式的完善对策第43-50页
    一、加强轻资产运营能力的培养第43-45页
    二、建立与轻资产运营相配套的资金预算与财务风险评价体系第45-46页
    三、招商方式创新和品牌差异化第46-50页
第五章 结论与展望第50-52页
    一、研究结论第50-51页
    二、研究不足与展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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