| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 中国海洋石油发展现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 世界海洋石油发展现状 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 项目进度管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路 | 第12-13页 |
| 第二章 项目进度管理理论 | 第13-24页 |
| 2.1 项目进度管理的原则 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目进度管理的弹性原则 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目进度管理的高效沟通原则 | 第14页 |
| 2.1.3 项目进度管理的以人为本原则 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度计划管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 项目进度计划分类 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目进度计划的关键路径法 | 第16-18页 |
| 2.2.3 项目进度计划的优化及表示方法 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度控制 | 第19-22页 |
| 2.3.1 项目进度监测过程与调整过程 | 第19-21页 |
| 2.3.2 项目进度的比较方法 | 第21页 |
| 2.3.3 项目进度拖延原因分析及措施 | 第21-22页 |
| 2.4 项目进度控制的报告系统 | 第22-24页 |
| 第三章 工程项目进度的影响因素及控制措施 | 第24-30页 |
| 3.1 工程项目进度内部影响因素 | 第24-26页 |
| 3.1.1 工程项目业主方的因素 | 第24-25页 |
| 3.1.2 工程项目总包商的因素 | 第25-26页 |
| 3.1.3 工程项目第三方检验机构的因素 | 第26页 |
| 3.1.4 工程项目供货商的因素 | 第26页 |
| 3.2 工程项目进度外部影响因素 | 第26-27页 |
| 3.2.1 政治因素 | 第26页 |
| 3.2.2 社会因素 | 第26-27页 |
| 3.2.3 自然环境因素 | 第27页 |
| 3.3 工程项目进度控制措施 | 第27-30页 |
| 3.3.1 技术措施 | 第28页 |
| 3.3.2 组织措施 | 第28页 |
| 3.3.3 管理措施 | 第28页 |
| 3.3.4 经济措施 | 第28-30页 |
| 第四章 旅大油田开发工程项目进度计划 | 第30-44页 |
| 4.1 旅大油田开发工程项目概况 | 第30-32页 |
| 4.1.1 旅大油田开发工程项目目标 | 第30-31页 |
| 4.1.2 旅大油田开发工程项目范围 | 第31页 |
| 4.1.3 旅大油田开发工程项目生命周期 | 第31-32页 |
| 4.1.4 旅大油田开发工程项目管理模式 | 第32页 |
| 4.2 旅大油田开发工程项目进度计划管理 | 第32-44页 |
| 4.2.1 旅大油田开发工程项目工作描述与分解 | 第33-34页 |
| 4.2.2 关键路径法在旅大油田开发工程项目中的应用 | 第34-42页 |
| 4.2.3 旅大油田开发工程项目进度的优化 | 第42页 |
| 4.2.4 对承包商进度计划的审核 | 第42-44页 |
| 第五章 旅大油田开发工程项目进度控制 | 第44-55页 |
| 5.1 旅大油田开发工程项目进度控制过程 | 第44-49页 |
| 5.1.1 旅大油田开发工程项目进度控制阶段 | 第45-46页 |
| 5.1.2 旅大油田开发工程项目进度控制的方法 | 第46-47页 |
| 5.1.3 旅大油田开发工程项目进度的控制过程 | 第47-49页 |
| 5.1.4 旅大油田开发工程项目进度的监测 | 第49页 |
| 5.2 旅大油田开发工程项目的进度绩效衡量 | 第49-53页 |
| 5.2.1 旅大油田开发工程项目进度基线 | 第50页 |
| 5.2.2 旅大油田开发工程项目进度偏差分析 | 第50-52页 |
| 5.2.3 旅大油田开发工程项目进度纠偏 | 第52-53页 |
| 5.3 项目体会 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 发表论文和参加科研情况 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |