| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题的背景和研究范围 | 第7-8页 |
| 1.1.1 招聘行为的战略意义 | 第7页 |
| 1.1.2 当前用工市场现状要求企业确保员工长期服务 | 第7-8页 |
| 1.1.3 企业管理者领导方式是员工流动的重要因素之一 | 第8页 |
| 1.1.4 研究范围 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论依据 | 第10-17页 |
| 2.1 领导理论研究 | 第10-14页 |
| 2.1.1 领导的构成要素 | 第10-11页 |
| 2.1.2 领导方式理论研究 | 第11-13页 |
| 2.1.3 领导模式的发展研究 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源计划和人员招聘测评理论研究 | 第14-15页 |
| 2.2.1 人力资源计划理论 | 第14页 |
| 2.2.2 人员招聘测评理论研究 | 第14-15页 |
| 2.3 人员流失理论研究 | 第15-17页 |
| 第三章 企业领导模式的研究 | 第17-23页 |
| 3.1 领导行为模式的研究现况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 管理方格论 | 第17-18页 |
| 3.1.2 领导连续统一体理论 | 第18-20页 |
| 3.2 F企业天津工厂领导模式调查研究 | 第20-23页 |
| 3.2.1 F企业天津工厂简介及人员结构 | 第20页 |
| 3.2.2 F企业天津工厂领导模式调查 | 第20-23页 |
| 第四章 F企业天津工厂领导模式影响分析 | 第23-33页 |
| 4.1 F企业天津工厂领导模式形成分析 | 第23-25页 |
| 4.2 领导模式对人员流失的影响分析 | 第25-33页 |
| 4.2.1 影响人员流失的因素分析 | 第25-27页 |
| 4.2.2 F企业天津工厂人员离职率分析 | 第27-31页 |
| 4.2.3 F企业天津工厂员工招聘分析 | 第31-33页 |
| 第五章 F企业天津工厂领导模式改进研究 | 第33-39页 |
| 5.1 F企业天津工厂领导模式改进研究 | 第33-34页 |
| 5.2 在管理中与员工建立心理契约 | 第34-36页 |
| 5.2.1 招聘阶段的心理契约建立 | 第34-35页 |
| 5.2.2 入职阶段的心理契约修正 | 第35页 |
| 5.2.3 工作过程中的心理契约调整 | 第35-36页 |
| 5.3 建立人员素质测评 | 第36-39页 |
| 5.3.1 人员动机测评的设计思路 | 第36-37页 |
| 5.3.2 测评问卷的构成 | 第37-39页 |
| 第六章 结论与建议 | 第39-41页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 建议 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录1 F企业天津工厂领导模式调查问卷 | 第44-51页 |
| 附录2 F企业天津工厂工作动机测验 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |