| 内容提要 | 第4-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状评述 | 第11-15页 |
| 1.3 研究方法与分析思路 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新和研究限制 | 第16-17页 |
| 第2章 公务员管理的一般理论及对发展途径的思考 | 第17-25页 |
| 2.1 公务员内涵的界定及职业特殊性 | 第17-18页 |
| 2.2 公务员管理基本内容 | 第18-20页 |
| 2.3 公务员管理的一般理论 | 第20-23页 |
| 2.4 对公务员管理途径发展的思考——引入压力管理理论 | 第23-25页 |
| 第3章 压力管理理论阐释——价值与特质 | 第25-33页 |
| 3.1 工作压力基本内容 | 第25-27页 |
| 3.2 压力管理基本内容 | 第27-30页 |
| 3.3 建立压力管理理论模型 | 第30-33页 |
| 第4章 公务员工作压力分析：表现及其原因 | 第33-41页 |
| 4.1 公务员工作压力现状 | 第33-34页 |
| 4.2 公务员工作压力原因分析 | 第34-39页 |
| 4.3 公务员工作压力后果 | 第39-41页 |
| 第5章 创新公务员管理：压力管理的对策分析 | 第41-49页 |
| 5.1 第一层面策略：对组织因素压力源的控制 | 第41-45页 |
| 5.2 第二层面策略：公务员个体压力的应对 | 第45-47页 |
| 5.3 第三层面策略：开拓专业救助渠道 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54页 |