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台湾金融控股公司发展研究与借鉴

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 问题提出与研究意义第10-11页
    1.2 金融控股公司研究现状第11-15页
        1.2.1 分业经营与混业经营第11-13页
        1.2.2 金融控股公司的发展第13-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 本文的研究思路与研究框架第15-17页
2. 台湾金融控股公司发展背景与现状第17-29页
    2.1 金融控股公司理论依据第17-19页
    2.2 台湾金融控股公司发展背景第19-24页
    2.3 台湾金融控股公司发展现况第24-29页
3. 台湾金融控股公司监管第29-47页
    3.1 国外现有金融控股公司监管模式第29-33页
        3.1.1 英国牵头监管模式第29-31页
        3.1.2 美国伞性监管模式第31-33页
    3.2 台湾金融控股公司监管第33-44页
        3.2.1 台湾金融控股公司法第33-36页
        3.2.2 台湾金融控股公司监管模式变迁第36-44页
    3.3 台湾金融股公司监管特点与问题第44-47页
        3.3.1 台湾金融股公司监管的特点第44-45页
        3.3.2 台湾金融股公司监管的问题第45-47页
4 台湾金融控股公司经营与绩效第47-56页
    4.1 台湾金融控股公司经营模式第47-48页
    4.2 台湾金融控股公司经营特点第48-50页
    4.3 台湾金融控股公司绩效第50-55页
    4.4 台湾金融控股公司经营问题第55-56页
5. 大陆金融混业经营及台湾借鉴意义第56-68页
    5.1 大陆金融业混业经营现状第56-60页
        5.1.1 法律体系开始出现混业经营倾向第56页
        5.1.2 金融业交叉业务逐渐增加第56-58页
        5.1.3 金融控股公司有相当程度发展第58-60页
    5.2 大陆进一步发展金融混业经营的现实分析第60-64页
    5.3 台湾金融股公司的发展对大陆的启示与借鉴第64-68页
参考文献第68-70页

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