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道路客运企业网络组织的构建研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和提出问题第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容和方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第二章 网络组织相关的概念和理论第13-19页
    2.1 网络组织理论综述第13-16页
    2.2 网络组织的主要形式第16-19页
        2.2.1 虚拟企业第17页
        2.2.2 战略联盟第17页
        2.2.3 企业集团第17-19页
第三章 道路客运企业网络组织构建的动因和主要途径第19-28页
    3.1 道路客运企业网络组织内涵和特点第19-20页
        3.1.1 道路客运企业网络组织内涵第19页
        3.1.2 道路客运企业网络组织特点第19-20页
    3.2 道路客运企业网络组织构建的动因第20-22页
        3.2.1 服务创新的需要第20-21页
        3.2.2 服务流程化和标准化的需要第21-22页
        3.2.3 以顾客为导向的服务文化的需要第22页
    3.3 道路客运企业网络组织构建的主要途径第22-28页
        3.3.1 道路客运企业关系网络的构成要素第23-25页
        3.3.2 道路客运企业关系网络的形成第25-28页
第四章 道路客运企业网络组织构建的方法第28-40页
    4.1 合作伙伴选择模型第28-35页
        4.1.1 合作伙伴选择的基本原则第28-29页
        4.1.2 指标选取方法第29页
        4.1.3 评价指标体系确立第29-30页
        4.1.4 道路客运企业合作伙伴选择评价模型构建第30-34页
        4.1.5 合作伙伴选择模型的应用第34-35页
    4.2 信任机制及其构建第35-40页
        4.2.1 构建抵押机制第36-37页
        4.2.2 构建社会网络第37页
        4.2.3 构建合约机制第37-38页
        4.2.4 构建外部环境机制第38页
        4.2.5 构建内部运行保障机制第38-40页
第五章 新安客运有限公司网络组织的实证分析第40-46页
    5.1 新安客运网络组织的实现形式和途径第40-43页
        5.1.1 新安客运网络组织的形式第42页
        5.1.2 新安客运的关系网络第42-43页
    5.2 新安客运网络组织信任机制建立第43-44页
        5.2.1 重视内部运行保障机制的建立第43-44页
        5.2.2 重视外部保证机制的建立第44页
    5.3 新安客运网络组织的作用第44-46页
        5.3.1 吸引优秀的企业加盟网络组织第44页
        5.3.2 促进自身和网络组织成员的发展第44-46页
第六章 总结与展望第46-48页
    6.1 主要结论第46页
    6.2 本文的创新点第46-47页
    6.3 有待进一步研究的问题第47-48页
参考文献第48-51页
攻读学位期间取得的研究成果第51-52页
致谢第52页

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