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湖南湘通物流有限公司发展对策研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·论文结构及研究思路第11-13页
第2章 湘通物流公司战略环境分析第13-19页
   ·湘通物流公司简介第13-14页
   ·宏观环境分析第14-16页
     ·中国物流业发展环境第14-15页
     ·区域宏观环境第15-16页
   ·区域行业环境分析第16-18页
     ·运输基础设施现状第16-17页
     ·物流基础装备现状第17页
     ·物流信息化管理水平现状第17-18页
 本章小结第18-19页
第3章 湘通物流公司发展第三方物流分析第19-29页
   ·第三方物流的基本概念第19-21页
   ·国内外第三方物流发展现状第21-24页
     ·国外物流发展及现状第21-23页
     ·国内物流发展及现状第23-24页
   ·SWOT分析法第24-25页
     ·分析环境因素第24页
     ·构造SWOT矩阵第24-25页
     ·制定行动计划第25页
   ·湘通物流公司SWOT分析第25-28页
     ·内部优势(S)第25页
     ·内部劣势(W)第25-26页
     ·外部机会(O)第26-27页
     ·外部威胁(T)第27-28页
 本章小结第28-29页
第4章 湘通物流公司发展现代物流对策研究第29-49页
   ·经营方式转型第29-30页
     ·第一阶段:实现"三统一第29-30页
     ·第二阶段:建立现代"多式联运"服务体系第30页
   ·建立长沙地区集装箱统一配送市场第30-37页
     ·长沙地区集装箱配送市场基本情况调查第30-34页
     ·建立集装箱统一配送市场的可行性、优势分析及发展趋势第34-35页
     ·建立统一配送市场所需硬件设施第35-36页
     ·集装箱统一配送市场效益分析第36-37页
   ·实现铁路运输与公路运输的优化衔接第37-38页
   ·加快物流信息平台建设第38-45页
     ·平台总体框架第39页
     ·运输动态实时跟踪系统第39-41页
     ·集装箱电子标签系统第41-43页
     ·信息管理系统第43-45页
   ·重构管理机构第45页
     ·减少管理层次,理顺管理关系第45页
     ·实现资产整合,企业重组第45页
   ·加强物流人才培养和激励机制建立第45-48页
     ·加强物流管理人才培养第45-46页
     ·建立物流管理人才激励机制第46-48页
 本章小结第48-49页
结论与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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