| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文结构框架图 | 第12-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3 薪酬激励理论 | 第16-19页 |
| 2.4 薪酬理论的发展趋势 | 第19-21页 |
| 2.5 国外先进的薪酬激励模式借鉴 | 第21-24页 |
| 3 兴业银行 H 分行薪酬激励机制分析 | 第24-30页 |
| 3.1 兴业银行 H 分行基本情况介绍 | 第24-26页 |
| 3.2 兴业银行 H 分行薪酬制度的发展过程 | 第26页 |
| 3.3 兴业银行 H 分行薪酬激励机制现状 | 第26-30页 |
| 4 兴业银行 H 分行薪酬激励机制存在的问题探讨 | 第30-39页 |
| 4.1 调查问卷 | 第30-33页 |
| 4.2 兴业银行 H 分行薪酬激励机制存在的问题探讨 | 第33-39页 |
| 5 兴业银行 H 分行薪酬体系的优化建议及方案 | 第39-47页 |
| 5.1 兴业银行 H 分行薪酬体系优化建议 | 第39-41页 |
| 5.2 兴业银行 H 分行薪酬体系优化方案 | 第41-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |