| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题的提出 | 第9-11页 |
| ·EPC交钥匙总承包模式 | 第11-17页 |
| ·EPC模式出现的背景 | 第12-14页 |
| ·EPC模式特点与优缺点 | 第14-17页 |
| ·本文内容安排 | 第17-18页 |
| 第2章 XX公司YN机场基地项目各参与方的选择 | 第18-28页 |
| ·XX公司及YN机场项目概况 | 第18-21页 |
| ·XX公司YN机场基地项目总承包商的选择 | 第21-24页 |
| ·XX公司YN机场基地项目监理单位的选择 | 第24-25页 |
| ·XX公司YN机场基地项目造价咨询单位与方案审核机构的选择 | 第25-28页 |
| 第3章 YN机场基地建设项目EPC模式下的投资控制 | 第28-32页 |
| ·YN机场基地项目的投资估算 | 第28-30页 |
| ·YN机场基地项目的投资控制 | 第30-32页 |
| 第4章 YN机场基地建设项目EPC模式下的进度管理 | 第32-39页 |
| ·YN机场基地建设项目的进度计划 | 第32-36页 |
| ·YN机场基地建设项目进度控制 | 第36-39页 |
| ·工程项目进度控制的概念 | 第36页 |
| ·YN机场基地项目进度的跟踪检查 | 第36-39页 |
| 第5章 XX公司YN机场基地项目EPC模式下各单位的协调 | 第39-45页 |
| ·对设计单位的管理协调 | 第39-41页 |
| ·对监理机构的管理协调 | 第41-43页 |
| ·对施工企业的管理协调 | 第43-44页 |
| ·对项目其他参与方的管理协调 | 第44-45页 |
| 第6章 EPC总承包模式为XX公司带来的效益与展望 | 第45-49页 |
| ·EPC模式为XX公司YN机场基地项目带来的效益 | 第45-46页 |
| ·对EPC总承包模式的展望 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
