大汉钢铁物流有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究理论与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 企业战略管理的概念 | 第13-15页 |
| 1.2.2 迈克尔·波特的竞争战略 | 第15-16页 |
| 1.2.3 企业战略管理过程 | 第16-17页 |
| 1.2.4 企业战略管理的分析方法 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 大汉钢铁物流公司内外部环境分析 | 第20-35页 |
| 2.1 大汉钢铁物流公司企业概况 | 第20页 |
| 2.2 大汉钢铁物流公司外部环境分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 大汉钢铁物流行业竞争格局分析 | 第22-25页 |
| 2.3 大汉钢铁物流公司内部环境分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 企业经营现状 | 第25-26页 |
| 2.3.2 组织结构分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 人力资源状况分析 | 第27页 |
| 2.3.4 营销经营能力分析 | 第27-28页 |
| 2.3.5 财务管理能力分析 | 第28-29页 |
| 2.4 大汉钢铁物流公司 SWOT 分析 | 第29-32页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第31页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 2.5 大汉钢铁物流公司 SWOT 分析 | 第32-35页 |
| 第3章 大汉钢铁物流公司发展战略制定 | 第35-47页 |
| 3.1 大汉钢铁物流公司的使命与战略目标 | 第35-38页 |
| 3.1.1 大汉钢铁物流公司使命 | 第35-36页 |
| 3.1.2 企业价值观及文化核心 | 第36页 |
| 3.1.3 企业形象定位 | 第36-37页 |
| 3.1.4 大汉钢铁物流公司的战略目标 | 第37-38页 |
| 3.2 大汉钢铁物流公司战略重点 | 第38-40页 |
| 3.2.1 实现企业战略目标的四个重点 | 第39-40页 |
| 3.2.2 战略指导重点 | 第40页 |
| 3.3 大汉钢铁物流公司发展战略方案 | 第40-45页 |
| 3.3.1 密集型成长战略 | 第40-43页 |
| 3.3.2 一体化战略 | 第43-44页 |
| 3.3.3 多元化战略 | 第44-45页 |
| 3.4 战略方案比较与选择 | 第45-47页 |
| 第4章 大汉钢铁物流公司战略实施 | 第47-54页 |
| 4.1 公司战略实施计划 | 第47-48页 |
| 4.1.1 公司战略实施目标 | 第47页 |
| 4.1.2 公司战略实施原则 | 第47页 |
| 4.1.3 公司战略实施计划 | 第47-48页 |
| 4.2 公司战略实施模式和方法 | 第48-49页 |
| 4.2.1 公司战略实施模式 | 第48页 |
| 4.2.2 公司战略实施方法 | 第48-49页 |
| 4.3 战略实施保障措施 | 第49-54页 |
| 4.3.1 组织结构与人才配备保障措施 | 第49-50页 |
| 4.3.2 营销创新与激励实施保障措施 | 第50-52页 |
| 4.3.3 采购及融资战略实施措施 | 第52页 |
| 4.3.4 服务体系研发的战略实施措施 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
