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企业微钻针供应链分析与优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第6-8页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究内容第7页
    1.3 研究目的与价值第7-8页
第二章 相关文献回顾第8-13页
    2.1 供应链管理的相关概念第8-9页
    2.2 供应链管理的发展历程第9-10页
    2.3 供应链管理与优化的研究现状第10-13页
        2.3.1 集成化供应链第10页
        2.3.2 供应链的设计第10-11页
        2.3.3 供应链伙伴选择第11页
        2.3.4 供应链的库存管理第11页
        2.3.5 供应链信息技术第11页
        2.3.6 绿色供应链第11-13页
第三章 PCB微钻针制造业发展分析第13-22页
    3.1 2011年全球电子整机的现状和发展第13-15页
        3.1.1 2011年全球PC市场的发展第14页
        3.1.2 2011年全球手机市场的发展第14-15页
    3.2 2011年全球PCB线路板市场概述第15-18页
        3.2.1 全球各国家/地区PCB线路板产业概述第15-17页
        3.2.2 不同应用领域PCB线路板比较第17-18页
    3.3 中国PCB微钻针制造行业的现状分析第18-22页
        3.3.1 中国PCB微钻针行业未来发展的SWOT分析第19-22页
第四章 新野鼎泰供应链现状分析第22-41页
    4.1 新野鼎泰公司简介第22-23页
    4.2 采购模式第23-29页
        4.2.1 采购模式介绍第23-24页
        4.2.2 采购模式中的管控办法第24-29页
        4.2.3 采购模式中存在的问题第29页
    4.3 生产模式第29-33页
        4.3.1 生产模式介绍第29-33页
        4.3.2 生产模式中存在的问题第33页
    4.4 仓储模式第33-38页
        4.4.1 仓库控制程序第33-36页
        4.4.2 机器配件备库管理规定第36-37页
        4.4.3 仓储模式中存在的问题第37-38页
    4.5 销售模式第38-41页
        4.5.1 销售模式介绍第38-40页
        4.5.2 销售模式中存在的问题第40-41页
第五章 新野鼎泰供应链优化策略第41-47页
    5.1 整体供应链优化原则第41-43页
        5.1.1 学会约束管理第41页
        5.1.2 学会充分沟通第41-42页
        5.1.3 学会将生产控制与财务表现挂钩第42-43页
    5.2 整体供应链优化策略第43-44页
        5.2.1 模型化现实业务第43页
        5.2.2 建立电子商务沟通系统第43页
        5.2.3 导入ERP系统第43-44页
    5.3 具体优化措施第44-47页
        5.3.1 采购模式第44页
        5.3.2 生产模式第44-45页
        5.3.3 仓储模式第45-46页
        5.3.4 销售模式第46-47页
第六章 总结与展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页

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